6月29日，凌云集团召开全系统质量工作会，凌云集团党委书记、董事长、总经理罗开全出席并讲话，凌云集团董事、凌云股份总经理郑英军主持会议。公司领导冯浩宇、肖尔东分别宣贯集团质量制胜战略、汽车零部件板块质量体系流程建设实践经验。
本次会议深入学习贯彻习近平总书记关于质量工作的重要指示、重要批示精神，全面总结上年度质量管理工作，安排部署下半年重点任务，交流质量典型案例，表彰质量工作先进。会议指出，召开此次全系统质量工作会，就是要深入贯彻落实习近平总书记关于质量工作的重要指示批示精神，准确把握新形势新要求，进一步深化对质量工作的认识，牢固树立质量就是生命、质量就是胜算理念，认清质量工作全局性影响，持续夯实体系建设，全力推进质量强企建设。
会议强调，一是要总结典型案例，从体系建设的角度，找准原因，做好闭环整改和举一反三，深入思考，用好质量工具方法，丰富质量体系实践经验，从建立长效机制的方面杜绝问题的重复发生。二是通过落实以顾客需求为关注点，着力解决顾客的质量关切、以责任的落实的关键点，构建全层级的责任体系、以全员参与为突破点，强化系统抓质量、以过程控制为着力点，全面实施过程方法、以持续改进为着眼点，不断提升质量管理水平、以加强供方管理为切入点，夯实全链条的质量管理基础等，全面落实好质量管理工作的重点任务。三是强化质量考核的顶层设计，各单位要不断完善质量奖惩考核体系，同时要在集团层面依托科学的考核指标，构建整体考核体系，用正确考核导向激励干部职工担当作为，从严从实考评，进一步激发全员质量管理工作上的“敢为”新动能。
会议要求，各单位在保持质量管理总体平稳有序的基础上，要关注工作中存在的不足和短板，一要知敬畏，做好质量管理工作，必须要敬畏质量、敬畏标准、敬畏规程；二要尽责任，质量管理是一个系统工程，全体员工都应切实扛起质量的主体责任，各单位要将质量目标层层分解，责任层层压实，做好研发设计、生产制造、过程控制、采购服务等各环节的都有明确的管理职责和工作标准，实现责任无缺位，工作无死角；三要用重典，全系统特别是一线生产经营单位要进一步健全考评机制，强化结果运用，实施重奖重罚，让质量管理工作真正发挥威力。
会议还对守牢安全环保保密底线，锚定全年任务目标，克服市场环境等不利影响，力争完成好全年目标做出了安排部署。
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会上，凌云燕兴、凌云吉恩斯、芜湖凌云、中央研究院、廊坊舒畅等5家单位负责人做交流发言。
公司领导、职能部门负责人、有关单位负责人、先进代表，以及各分子公司领导班子成员、相关部门负责人、业务骨干分别在现场或视频形式参加会议。
