刚刚在英国完成千亿级大撤退，李嘉诚家族又将目光投向了南半球。
最近，李嘉诚启动了澳洲能源公司EDL的出售，按估值计算，预计最高套现166亿港元，而这一集是他今年第四次出售资产了。
今年上半年，李嘉诚一口气清仓退出了曾经体量最大的英国共用基建资产，电网、铁路租赁、移动通信三个核心资产，合计套现1672亿港元。
若将时间维度拉长至五年，这份套现成绩单更为惊人：李嘉诚家族在全球范围内持续精简资产、落袋为安，累计套现金额已突破3500亿港元。数千亿级别的资金回笼，彻底打破了市场传闻其“逐步收缩”的猜测，取而代之的是全面、持续、系统性的资产变现。不少市场人士感慨，这位靠重资产起家的商业巨鳄，正在彻底告别深耕多年的实体重资产赛道。
同样是最会赚钱的大脑——股神巴菲特也在卖资产换现金，今年一季度伯克希尔现金储备冲到了3973.8亿美元，创历史记录。二季度，苹果（AAPL）又砍了苹果（AAPL）将近一半的仓位，单季卖出价值755美元的苹果（AAPL）股票。到6月底，伯克希尔还手握3655亿美元现金，这是啥概念呢？
按现在的汇率来算，大概人民币超过2.46万亿，这比很多国家的GDP还高。
要知道，李嘉诚信奉的理念 一直都是不赚最后一个铜板。
2007年，全球资本市场火热，中资股备受追捧、估值一路走高，市场充斥着乐观情绪。彼时李嘉诚却逆势而行，高位抛售手中重仓的中资股，累计套现近百亿港元，顺利避开2008年全球金融危机的毁灭性下跌。
2013年，国内房地产（881153）行业高歌猛进、市场热度空前，所有人都在加杠杆拿地、扩规模，李嘉诚却提前预判风险，开启大规模撤退模式，两年时间在楼市高位套现超千亿港元。后续行业走势印证了他的预判，随着三四线城市楼市库存高企、需求透支，大量房企陷入资金链断裂危机，行业迎来深度调整，无数从业者深陷困境，而李嘉诚早已提前离场、规避风险。
最近，李嘉诚的长子李泽钜表示，当前宏观环境集团要以现金为王。
而巴菲特在08年金融危机爆发前，也是同样没有盲目追高，囤积了大量现金，正如他那句名言，“预测下雨没有用，建造方舟才有用”。
最近，巴菲特在卸任之后接受了CNBC的专访，他说现在已经找不到有吸引力的东西了。
两位穿越半个世纪经济周期（883436）的投资大佬，同时踩下扩张刹车、开启持续套现模式，绝非过度谨慎。他们放弃确定性减弱的存量资产，囤积海量现金，本质是在等待新一轮市场机会，同时规避当下的潜在风险。
但需要强调的是，囤积现金不代表彻底不干。这更像是一场战略性“换场”——清掉上一个周期（883436）的核心资产，为下一个周期（883436）储备弹药。
他们清掉的是什么？是那些在全球化鼎盛时期备受追捧、但在当前“安全压倒效率”的阵营化时代面临地缘政治风险的基建资产。巴拿马港口被“明抢”、英国电信业务被调查，都证明了这一点。
他们等待的是什么？是一场大洗牌后的抄底机会。正如巴菲特在2008年金融危机后大手笔买入高盛（GS）、通用电气一样，手握巨量现金的他们，拥有在危机中“捡便宜货”的绝对主动权。
李嘉诚的套现图谱和巴菲特的现金堡垒，是两位世纪老人用真金白银给世人上的一堂周期（883436）课。他们用行动提醒着每一个人：尊重周期（883436）、敬畏风险，在狂欢时保持清醒，在潮水（TDW）退去前备好泳衣。 这或许才是穿越不确定性的终极法则。
