一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。一年来，面对改革发展新形势新任务，航天晨光（600501）各级党组织和广大党员追光奋进、破浪前行，在市场开拓、技术创新、精益管理等各条战线上勇挑重担、冲锋在前。为进一步加强基层一线先进典型选树宣传，在公司改革发展的攻坚时期更好发挥身边榜样的示范引领作用，现策划推出“追光先锋”系列报道，展现公司“两优一先”和优秀党员突击队的先进事迹和精神风貌。一人之光虽微渺，众人追光终成炬，让我们以榜样为镜，向先进看齐，在公司改革发展实践中踔厉奋发、勇毅前行，奋力推动航天晨光（600501）实现高质量发展。
张颖坤晨光东螺科研生产室主任
作为科研生产室主任，张颖坤同志持续完善以合同高质量按期交付为核心的大计划管理体系，推动科研生产与项目管理深度融合。针对成熟产品、新产品及重大专项等不同类别，建立差异化管控模式。面对“短平快”项目增多的市场新形态，他主动变革，建立与产品特性和市场需求相匹配的生产组织模式。深入推进精益生产，以消除七大浪费、标准化作业为抓手推进降本增效，现场6S管理与生产效能稳步提升。构建全流程项目管理体系，精准把控过程节点。以生产策划为牵引，在资源配备、工艺优化、人员能力等方面重点突破，显著增强了晨光东螺科研生产快速响应与交付能力。
吕民晨光东螺商务中心营销员
吕民同志扎根市场营销一线，以“责任心、思考力、沟通力、现场力”为标尺，在激烈的市场竞争中主动出击。他以责任立身，主动研判市场动向，以不留退路的决心抢抓订单。他以思考破局，紧跟氢能、核聚变、智能制造等前沿领域，推动在线监测系统在中科炼化项目落地；以“借船出海”模式成功实现MSR膨胀节出口订货，开辟国际市场新空间。他以沟通聚力，在多个检修项目中急客户之所急，协同技术、生产、运输各环节快速响应，赢得客户高度信任。他扎根现场，践行“一站式”服务，售前定制方案、售中指导安装、售后快速抢修，以全周期（883436）服务筑牢履约根本。
杨凯晨光东螺系统开发技术员
杨凯同志加入晨光东螺技术一室数字化服务组以来，迅速进入角色，在科研生产信息化建设中主动作为。他勇担波纹管计算软件重构重任，系统梳理计算逻辑，高质量完成开发任务。他钻研PLM系统开发模式，主导知识库建设与工艺标准化调研，提出“总体调研、试点验证”策略，有效破解知识复用难题。他深入一线搭建测试环境、邀请业务人员试用验证，持续跟踪优化系统功能。针对工艺卡片格式不统一的问题，提出可配置模板框架，减少后续开发返工。从需求调研到落地应用，他以严慎细实的作风推动数字化工（850102）具切实服务于科研生产，在平凡岗位上展现共产党员的实干风采。
王庆江苏晨鑫技术质量室设计员
王庆同志扎根技术岗位，以务实作风诠释党员本色。他勇担责任，主导炉顶料罐、料斗新产品设计，从工艺到外加工全程跟踪，确保产品顺利交付。面对冶金市场需求下滑的困难挑战，他主动配合销售推出包覆补偿器方案，在设备不停机条件下解决损坏更换难题，以技术服务实现客户降损与产品溢价的双赢。他勤于沟通，通过销售渠道精准对接客户意图，确保合同准确性；深入车间利用三维软件绘制复杂钣金图，有效提升放样精度。针对现场质量问题，他坚持“问题在一线发现，难题在一线解决”，通过现场调研、系统分析，厘清管道工况与产品质量的边界，以专业判断维护企业利益。
