战略落地，根在一线、重在实干。围绕山东港口“1236”战略思路、青岛港（HK6198）“六个争当”工作要求，QQCTU紧扣高质量发展主线，将两大导向、三条路径、六化抓手层层拆解、层层落地，推动战略真正走进码头堆场、扎根班组岗位、融入日常作业，让战略看得见、摸得着，落实在一线、干出真成效。
聚焦两大导向，筑牢高质量发展硬核支撑。聚焦增强核心功能，落地“大计划、小网格”精细化管理机制，依托24小时全链条生产盯控、双吊具联合作业等新工艺，持续推进结构性效率提升，不断刷新单班、昼夜吞吐量生产纪录；深耕品质服务振兴行动，做船公司的码头操作部，打造标准化、高品质全流程服务体系，切实将港口基础功能做优、核心服务做强。聚焦提升核心竞争力，深化泊位、堆存、闸口、设备、人员“五个能力建设”，常态化提升作业能力，迭代升级智慧作业、多式联运、跨境物流等业态，持续锻造人无我有、人有我优的码头竞争优势，扛牢集装箱“量效齐增”主力军重任。
锚定三条路径，构建结构性发展全新格局。锚定向海图强，持续优化远近洋、干支线航线布局，加密国际航线网络，推行“一船一策”精品保障机制，落地中远海运澳东新航线等重点项目，深耕国际中转业务，持续做强海向枢纽辐射能力。锚定向链深耕，打通海陆双向物流链条，海向联动兄弟港口畅通环渤海中转通道，陆向做实多式联运“山港通”项目、升级空箱基地与特种箱专属服务，深化“集+散”“集+杂”融合业态，助力纸浆、新能源汽车（885431）、国产装备等国货出海，全面延伸供应链服务价值。锚定向产赋能，拥抱新质生产力发展浪潮，依托人工智能（885728）应用中试基地建设，攻坚A-TOS系统迭代、智能设备技改，推动生产管控、安全治理、设备运维全面数字化升级，以产业赋能、科技赋能激活港区发展新动能。
落实六化抓手，赋能全方位提质增效落地。落实一体化，深化港港、港企融合联动，优化泊位统筹与资源调配，共享集疏运资源、盘活业态潜力，实现内外协同提质增效。落实数智化，落地安全生产大模型、智能调度、自动着箱等智慧场景，研发多项RPA自动化流程，以数智转型替代人工经验、优化生产模式。落实绿色化，持续扩容新能源（850101）作业设备矩阵，提高新能源（850101）设备占比，提升船舶岸电使用率与清洁能源（850101）消纳能力，持续擦亮五星级绿色港口底色。落实国际化，织密远近洋国际航线网络，扩容跨境中转业务，优化涉外精品作业服务，持续提升港口对外开放能级。落实平台化，做实船公司四大服务专班，搭建供应链一体化服务平台，打通信息壁垒、优化预约服务，持续提升口岸服务效能。落实人本化，夯实“三基”管理、厚植企业文化，落地“3435现代学徒制”、骨干人员技能培训、劳动和技能竞赛，用好服务职工“五单工作法”，凝聚全员实干奋进合力。
港口的发展，靠的是一代代海港人的接续奋斗；战略的落地，凭的是一个个岗位的久久为功。面对稳生产、提效率、保安全、优服务的各项任务，QQCTU全体干部职工立足岗位扛责任、冲在前、干在先，以日日精进的坚守、精益求精的实干，诠释新时代海港人的责任与担当，沉淀出最朴实、最真切的战略认知与实干感悟。
一线职工
谈感悟
固机队
杨鑫宇
扎根设备维保一线，我深刻读懂，山东港口“1236”战略思路、青岛港（HK6198）“六个争当”部署要求，终究落脚于每一台设备的平稳运转、每一处细节的精益求精。高质量发展，就是岗位的高质量履职。入港一年，我从理论走向现场，深知码头一线没有凭空而来的高效稳产，只有日复一日的精细守护。我始终把每一次巡检、每一次排障、每一次技改都做到极致，绝不放过一颗松动螺丝、一处潜在隐患、一丝设备损耗。我深刻体会到，数智化转型从来不是机器替代人，而是让人更有价值。智能监测系统实现设备隐患提前预警，但设备故障研判、参数优化、难题攻坚，依旧需要一线人员的专业积淀与实战思考，立足岗位打磨技术本领、破解现场堵点，助力设备从“被动维修”转向“主动维保”。今后我将持续扎根一线、坚守匠心、精进技能，以设备安全高效运行护航生产提质增效，用技术实干助力港口高质量发展。
作业三大队
柴方伟
作为自动化轨道吊一线操作人员，每天值守码头、紧盯堆场作业，让我真切读懂，山东港口“1236”战略思路、青岛港（HK6198）“六个争当”部署要求，需要一线干出来、拼出来、闯出来。增强核心功能、提升核心竞争力，落实到操作岗位，就是稳、准、快的作业水准，就是拼效率、提质效、保畅通的实干担当。我要立足码头主战场，紧跟港口数智化、一体化步伐，熟练运用智能调度系统、AI识别设备，吃透自动化作业逻辑，从“凭手感操作”转向“凭数据实干”，全力适配智慧港口建设要求。要扎根昼夜不息的码头一线，坚守“船停人不歇、效率争一流”的攻坚姿态，全力保障航线加密、船舶快进快出、堆场高效周转，以常态化刷新生产纪录的实干实绩，践行向海图强、实干兴港的初心使命。
计划组
王佳凝
扎根计划统计岗位，我愈发清晰地认识到，山东港口“1236”战略思路、青岛港（HK6198）“六个争当”部署要求，藏在每一组精准数据、每一份严谨台账、每一次趋势研判之中。数据是港口生产的脉搏、战略落地的标尺，看似平凡枯燥的统计工作，却是支撑港口精细化管理、科学化决策的核心根基。作为一线青年职工，我始终心怀对港口事业的热爱，珍惜岗位历练机遇，摒弃“被动报数、机械统计”的倾向，精准归集昼夜生产指标、集疏运效率、航线箱量、绿色能耗等核心数据，通过常态化比对分析、异常研判、规律总结，精准查摆生产短板、作业堵点，为现场调度、堆场优化、资源调配、绿色港口建设提供坚实数据支撑。我始终坚信，港口高质量发展不仅依托重大项目突破，更源于日复一日的数据精进、一点一滴的管理提升。今后我将持续保持严谨细致的作风，以精准数据赋能一体化、数智化、绿色化发展，用青春实干为港口提质增效筑牢数据根基。
下一步，山东港口青岛港（HK6198）QQCTU将持续锚定山东港口“1236”战略思路、青岛港（HK6198）“六个争当”部署要求，坚持重心下移、力量下沉、实干落地，引导全体干部职工扎根岗位、深耕细作、夯实“三基”、事争一流，把战略认知转化为履职实效，把奋斗热情转化为攻坚成果，持续以一线实干赋能港口高质量发展，为建设世界一流海洋港口贡献全部智慧和力量。
