当城市发展从“大拆大建”的增量时代，迈入“精耕细作”的存量时代，谁能读懂存量资产的价值，谁就能握住城市焕新的未来。专业化运营，正取代粗放的开发逻辑，成为释放资产价值、重燃城市活力的关键力量。作为科技驱动的不动产综合运营商，金科股份（000656）以“大资产一体化管理运营平台”为蓝图，在城市更新赛道持续深耕；作为中国社区商业领域服务链最完善、产品线最齐全的城市更新破局者，上海千城集团凭十余年“资管、运营、品牌”的深厚积淀，屡创存量资产盘活的标杆案例。当两大专业力量在长三角相遇，一场强强联合的城市更新实践由此启幕——金科股份（000656）旗下重庆中顶志科城市更新建设发展有限责任公司(以下简称“中顶志科”)与上海千城集团(以下简称“千城集团”)共同发起设立上海中顶德邻城市更新发展有限公司(以下简称“合资公司”)。合资公司将立足上海、深耕长三角，聚焦城市更新、商业综合体及非居住物业的运营管理，以项目导入和经营提升为抓手，推动存量资产盘活与区域业务拓展。
此次合作不是业务的简单叠加，而是围绕项目全周期（883436）形成专业互补：中顶志科发挥资本运作、品牌赋能、并表管理和数字化资管平台优势，千城集团发挥项目资源获取、前期谈判、属地商业资源导入及运营执行优势，共同打通“投、融、改、建、营、退”链条。
01.
优势互补
以全周期能力夯实底座
金科股份（000656）致力于成为科技驱动的不动产综合运营商，城市更新业务聚焦“大资产一体化管理运营平台”。中顶志科将为合资公司提供金科品牌、平台资源、资本运作及数字化资管支撑，协同开展项目研判、方案组织与风险管控。
千城集团成立于2014年，以“资管、运营、品牌”为核心业务，已进驻全国10个省份、布局35个城市，累计服务近151个项目，管理面积超160万平方米、管理资产超400亿元。作为千城集团旗下全资子公司，千城集团将重点发挥项目获取与前期谈判、属地关系协调、商业资源导入及招商运营执行能力，推动项目从机会识别走向经营落地。
02.
立足存量
以运营回应城市更新命题
存量商业、社区商业和文旅商业项目，普遍面临定位调整、招商去化、场景更新与经营提效等现实课题。城市更新的价值，不只在于改善物理空间，更在于以持续运营重建项目与城市、消费（883434）者和商户之间的连接。
合资公司将把经营指标前置到项目研判和方案设计中，围绕资产尽调、定位策划、招商组织、运营管理和退出安排协同推进，让改造动作与出租率、客流、收入及现金流改善形成可跟踪的结果链。
03.
项目先行
锚定全链路智能体矩阵
双方将以南京G18、上海德云坊两个商业项目作为前期合作基础，并以此为起点，立足上海、面向长三角快速拓展项目。项目实践将围绕商业综合体管理、非居住物业租赁、园区及文化场馆运营、物业管理（885915）和房地产（881153）咨询等经营范围展开，持续验证合资公司的业务协同能力。
从平台能力到属地执行，从项目获取到经营提效，合资公司将成为双方共建城市更新能力、复制商业运营经验的重要载体。面向未来，双方将持续深耕上海及长三角市场，从“项目合作”走向“平台共建、能力共生”，既助力金科股份（000656）“大资产一体化管理运营平台”战略纵深落地，又践行千城集团“服务实体商业、共创美好生活”的使命。双方将以可量化的经营结果检验合作成色，以长期主义的深耕成就长久共赢，共同在上海与长三角的热土上，书写城市更新与商业资产运营的新篇章。
