运营为翼,金科携手宝杉锦泰 共启酒店及商业存量资产盘活新篇章

2026-09-20 17:02:04
作者:美好金科
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问财摘要

1、金科股份旗下重庆中顶志科与四川宝杉锦泰企业管理有限公司共同设立的合资公司将聚焦酒店及商业不动产存量资产运营,围绕商业资产改造盘活、酒店轻资产委托管理等业务持续发力,并根据项目实际协同拓展特殊资产类业务。 2、双方以“投、融、改、建”前端及平台能力,协同“营、退”后端运营执行,共同提升项目落地与经营改善效率。
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存量时代,唤醒沉睡资产、重塑存量价值,正成为不动产行业下半场的核心命题。在向“科技驱动的不动产综合运营商”战略转型的关键节点,金科股份(000656)旗下重庆中顶志科城市更新建设发展有限责任公司(以下简称“中顶志科”)与四川宝杉锦泰企业管理有限公司(以下简称“宝杉锦泰”)共同设立的合资公司正式成立,标志着金科在酒店及商业存量资产运营领域落下关键一子。合资公司将聚焦酒店及商业不动产存量资产运营,围绕商业资产改造盘活、酒店轻资产委托管理等业务持续发力,并根据项目实际协同拓展特殊资产类业务。

不同于相同业务的简单叠加,此次合作建立在清晰的专业分工之上:中顶志科提供资源、品牌与平台管控支撑,宝杉锦泰发挥项目资源、本地协调与运营执行优势。双方以“投、融、改、建”前端及平台能力,协同“营、退”后端运营执行,共同提升项目落地与经营改善效率。

01.

顺势而为

以运营重塑资产价值

当前,酒店及商业不动产正加快进入产品更新与运营重塑周期(883436)。部分存量项目存在定位模糊、产品老化、业态组合失衡、招商去化困难和运营效率偏低等问题,单靠资金投入或硬件改造,已难以形成稳定、可持续的经营回报。

资产是否真正改善,最终要由经营结果检验:酒店项目要看入住率、平均房价和经营收益,商业项目要看招商进度、出租率、去化效率与现金流。合资公司将围绕这些核心指标,从资产研判、交易方案、资源导入到改造运营和收益管理协同推进,让项目投入与经营改善形成对应。

02.

聚势而强

以专业互补夯实底座

重整计划执行完毕后,金科正加速向“科技驱动的不动产综合运营商”转型。中顶志科作为金科城市更新业务的重要实施平台,聚焦“投、融、改、建”前端及平台能力建设,将发挥项目研判、资本运作、品牌赋能和数字化资管平台优势,为合资公司提供资源支持。

宝杉锦泰深耕西南地区酒店及商业不动产存量资产运营。其核心团队拥有26年从业积淀和180余个不动产项目操盘经验,累计运营238万平方米商业综合体。围绕合资业务,宝杉锦泰将重点发挥项目获取导入、本地协调和运营执行优势,承接商业代运营、酒店轻资产委托管理及特殊资产相关项目。

03.

落地生根

以项目实战检验成色

战略蓝图已落为行动路线。目前,双方已在成都、绵阳落地合资合作项目,并正在快速拓展川渝区域项目落地。成都项目围绕酒店轻资产委托管理,绵阳项目围绕存量商业代运营盘活,分别对应合资公司酒店与商业两类重点业务,形成轻资产运营的首批实践。

在酒店项目中,合资公司将通过委托管理、品牌资源协同和运营提升获取管理收益;在商业项目中,将通过定位优化、招商运营、租赁提升或销售代理改善资产去化和现金流;对符合条件的特殊资产项目,则依托双方前端研判、本地协调与运营能力审慎推进。

签约项目成都春熙路太古里宜尚酒店实景图

绵阳中宏金科生活广场效果图

存量时代,运营即价值。当一栋栋沉睡的存量物业被重新点亮,当一个个经营指标被稳步改写,金科“创造更具价值的人造空间”的使命,正从开发建造的宏大叙事,延展为空间运营的细水长流。面向未来,双方将以首批项目为起点,持续深耕川渝地区酒店及商业存量资产,以轻资产模式加快项目落地,以经营数据检验合作成效,逐步形成可复制的资产盘活与运营方案。

以运营为翼、以价值为锚,金科与宝杉锦泰并肩同行,让每一寸存量空间都重焕生机、持续增值,在酒店及商业存量资产运营的新赛道上,共启不动产综合运营的崭新篇章。

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