铜冠冶化加强在建项目管理利好

一是加强组织领导，成立7个工程项目组、20个技改项目组，项目负责人在授权范围内统筹管理各项工作，确保有序推进。二是加强现场管控，对项目施工区域进行作业围护，设置安全通道，规范材料堆放，做到统一标牌、统一标准、统一内容，推动项目现场管理规范化。三是实行分级作业管控，明确工作日和节假日管控内容，建立值班任务表，确保责任到人、落实到位。四是加强监督检查，按照项目工期计划，严格落实专人每日现场巡检，及时发现并督促隐患整改，确保施工过程安全可控。