基金调研丨圆信永丰基金调研怡合达

根据披露的机构调研信息，9月23日，圆信永丰基金对上市公司怡合达（301029）进行了调研。

从市场表现来看，怡合达（301029）近一周股价上涨2.89%，近一个月上涨1.05%。

基金市场数据显示，圆信永丰基金成立于2014年1月2日，截至目前，其管理资产规模为362.36亿元，管理基金数68个，旗下基金经理共15位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为圆信永丰科技驱动混合发起A（024592），近一年收益录得87.5%。

圆信永丰基金在管规模前十大产品业绩表现如下所示：

（数据来源：同花顺（300033）iFinD）

附调研内容：

本次调研活动主要问题及回答如下：

问：下游重点行业如何布局？

答：公司将聚焦锂电、3C、半导体（881121）三大核心优势赛道，深度锚定各行业发展特性与客户核心诉求，打造差异化、全链路的行业发展策略，系统性推动业务规模与市场份额同步跃升。其中锂电赛道锚定“成本与标准定义”的战略定位，以降本提效、深度共研、轻定制标准化为核心，持续筑牢客户粘性与行业护城河；3C赛道以“敏捷交付”为核心战略方向，聚焦行业对极致交付效率的核心诉求，通过供应链协同备库、自制产线效能升级、场景化解决方案落地等全链路优化，破解行业核心痛点，树立3C领域快速响应服务标杆；半导体（881121）赛道立足“优质可靠伙伴”的战略定位，紧抓国产替代战略窗口期，以高品质、增值服务为核心抓手，持续强化高端产品认证导入、全流程品质管控与高端客户试样拓展，打造国产高端零部件可靠供应能力。在筑牢基本盘的同时，积极推进光伏、汽车、医疗等高潜力新兴行业布局，搭建专业业务团队、储备核心资源，构建“核心赛道深度深耕+潜力赛道有序拓展”的全域市场增长格局，为公司长期可持续发展注入强劲动能。

问：介绍公司的MRO业务战略？

答：公司MRO业务作为长尾化战略的重要实践，将以FA客户为起点，轻量投入、稳步推进，完成核心能力初步建设与商业模式可行性验证。先聚焦FA现有客户的车间维保物料需求，逐步构建产品体系，实现FA客户MRO产品的基础覆盖，为客户提供“帮你选、帮你买、帮你改”的全流程基础服务，破解客户MRO采购零散、低效的痛点。公司将初步打造应用场景的需求解析和供应链管理能力，依托现有平台与供应链资源优化供应商配置，提升客户服务效率。

问：介绍公司库存管理逻辑?

答：公司的库存主要是半成品和库存商品。针对FA标准零部件，客户下单呈现小批量且交货周期（883436）短的特点，甚至出现突发性或临时性订单，为满足客户一站式的采购和短交期的需求，公司基于产品市场供应情况特点进行提前备库，会在半成品和库存商品的品种和数量上维持一定的库存量。公司主要将标准规格型号且市场通用性较强的同步轮、轴承、联轴器等机加工五金件提前储备作为备库半成品，待客户下单后只需简单追加工后即可包装发货，缩短交货周期（883436）；而公司备库的库存商品为具有较广泛的、持续性的、可预期市场需求的成品。

问：公司如何进行成本管控?

答：公司建立了自制供应、OEM/ODM供应和集约化采购的产品供应体系，面对市场变化，公司多维度优化产品，持续降低成本，提高市场竞争力。在原材料端，公司通过对现有供应商整合、新供应商导入、贸易商取替等方式来优化供应商结构，降低集中采购成本；在OEM/ODM、集采渠道上，公司主动走访供应商，了解生产能力和设备状况，输出产品标准，并针对工艺工时逻辑、计算成本与供应商达成共识，通过议价、小批量备库等方式降低采购综合成本，提高采购效率。

问：如何提升一站式供应平台的附加值?

答：公司始终坚持和深化产品开发建设，根据不同产品特性、竞争形态和客户需求动态，细化专业分工，以自研、自制、自定义为核心目标，做好产品线产业链的延伸布局。截至2026年6月底，公司已成功开发涵盖233个大类、4259个小类、320余万个SKU的FA工厂自动化零部件产品体系。公司基于广泛的客户基础和对客户需求特征的积累，为客户提供从FA（非核心标准件）到FB（非标零部件），再到FX（品牌核心件）的全BOM表产品的一站式采购平台，并将服务能力向更广泛的工业领域延伸。公司积极拓展自动化设备（881171）生态半径，以创新服务模式，借助产品齐全度和高活跃度交易数据提升供应链地位，并积极探索全新智能交易平台。在战略目标推进方面，先培养消费（883434）习惯，再扩大平台交易规模构建品牌生态群，增强市场影响力，后期将借助云仓，实现需求、商品、履约、运营的数字化，打通上下游信息链，建立线上品牌专区，打造智能线上交易服务平台，赋能合作伙伴，提升一站式平台的附加值。

问：公司有哪些提升人效的措施？

答：人效一直是公司重点关注的经营指标，在发展过程中公司不断利用数字化、信息化等手段来提升人效。比如在销售端，2014年公司自营电商上线，客户通过电商平台可以进行询价、选型、下单、付款等一系列行为，为海量客户提供便捷采购服务，减少对销售人员的依赖。在仓储端，公司智能立体仓库自投入使用以来，存储和分拣效率逐年提升，公司自主开发WMS智能仓储系统，通过物料条码管理、分区管理和分拣亮灯系统，实时跟踪和查找物料流向；通过快递管理，公司可实现电子面单快速打印、明细精确查询、回签记录、对账等功能。在生产端，非标定制零件对于供需双方都是痛点，需求方主要有质量不稳定、价格不透明、交付不准时等痛点；而供给方的痛点是订单零散很难形成规模效益，需要投入大量熟练技工来进行报价、编程、操机等，公司正在通过自动报价、自动编程、柔性产线等全链路信息化和自动化手段来减少人工成本、提高人效。未来，公司将充分利用AI、大数据等工具，积极拥抱新技术，探索更多提高人效的措施，提升组织成长能力;