贯通全链路科技金融服务 申港证券以资本活水赋能新质生产力

2026-09-29 02:20:47
来源:证券时报
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AIME

问财摘要

1、2026年是“十五五”开局之年,也是金融“五篇大文章”从顶层设计走向纵深推进的重要节点。如何发挥券商连接资本与创新的桥梁作用,以金融力量赋能新质生产力,成为行业持续探索的重要课题。 2、近日,申港证券董事长邵亚良接受证券时报记者采访时表示,对券商而言,科技金融始终是服务国家战略、锚定主业方向的核心战略支点。科技创新从研发突破到产业落地,全链条都离不开相适配的金融支持,券商应发挥资本市场资源配置功能,引导资源向科技创新领域集聚。 3、申港证券还将科技金融服务延伸至再融资、并购重组和债券融资等领域。 4、邵亚良表示:“证券公司服务新质生产力,最关键的能力是构建覆盖科技创新全链条的综合金融服务能力。” 5、申港证券这几年重点抓“两个交叉”:一是招聘交叉,不仅看金融背景,更从半导体、生物医药、新能源等专业招人,让他们在技术尽调中能听懂研发团队的“行话”;二是培养交叉,要求年轻保荐代表人必须扎根细分赛道,定期深入科研院所、产业链龙头一线,积极参加行业技术论坛学习交流,绝不做“万金油”。
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2026年是“十五五”开局之年,也是金融“五篇大文章”从顶层设计走向纵深推进的重要节点。如何发挥券商连接资本与创新的桥梁作用,以金融力量赋能新质生产力,成为行业持续探索的重要课题。

近日,申港证券董事长邵亚良接受证券时报记者采访时表示,对券商而言,科技金融始终是服务国家战略、锚定主业方向的核心战略支点。科技创新从研发突破到产业落地,全链条都离不开相适配的金融支持,券商应发挥资本市场资源配置功能,引导资源向科技创新领域集聚。

“申港证券作为一家中小券商,科技金融始终要放在支撑公司长期发展、服务实体经济转型的战略优先位置,成为公司差异化突围、构建核心竞争力、实现自身高质量发展的重要抓手。”邵亚良说。

延伸科技金融服务链条

邵亚良介绍,申港证券深刻把握“科技—产业—金融”循环的内在逻辑,以全面服务“硬”科技企业为核心,持续强化金融机构在资源配置中的国家战略担当,构建覆盖企业发展全周期(883436)的资本服务体系。

早在2020年,上交所科创板开市不久,申港证券便积极布局科创板,成功保荐国盛智科(688558)、德林海(688069)、金达莱(688057)3家科技型企业首发上市。其中,国盛智科(688558)是国内领先的金属切削类中高档数控机床以及智能自动化生产线提供商,产品应用于精密模具、机械设备、新能源(850101)、民用航空、半导体(881121)等领域。

2025年1月,申港证券助力天和磁材(603072)首发上市,成为2025年上交所主板上市第一股,募集资金逾8亿元。天和磁材(603072)是国内稀土永磁材料行业企业,产品广泛应用于新能源汽车(885431)、风力发电、消费电子(881124)等战略性新兴产业领域。

申港证券还将科技金融服务延伸至再融资、并购重组和债券融资等领域。2026年7月,公司为国家级高新技术企业——信维通信(300136)再融资项目担任财务顾问,项目仅用31天就顺利过会,成为创业板再融资改革后首单落地项目,募集资金规模约60亿元,将用于加码主业布局、推进技术研发和产业升级,为推动科技型企业高质量发展提供核心动力。

近三年来,申港证券累计完成科技企业债务融资项目7个,累计发行规模超30亿元。2026年,申港证券进一步集中优势资源,加大科技企业债券承销业务拓展力度,仅上半年科技企业债券承销规模就达到了11.79亿元。

探索全周期陪伴模式

邵亚良表示:“证券公司(399975)服务新质生产力,最关键的能力是构建覆盖科技创新全链条的综合金融服务能力。”

申港证券深刻把握“科技—产业—金融”循环的内在逻辑,锚定硬科技赛道,全力推动从传统的“拼通道”向“拼服务”转变。

申港证券业务条线推出“科技型企业全周期(883436)陪伴计划”,将成立由富有经验的内部业务人员和具有一定影响力的外部行业专家组成的“智库”,为企业提供个性化、全周期(883436)综合金融服务方案。

申港证券致力于打通“股、债、投”多层次服务链条,创新股债联动的融资模式,研究知识产权证券化、可转债等工具的应用路径。公司锚定打造“产业投行”核心定位,组织精兵强将按重点产业方向打造若干个专业化团队,构建“产业理解+价值发现+风险管控”的业务体系,真正“吃透、吃准”企业的核心技术逻辑与真实价值,而不仅是“完成一个项目”。

补齐“投”的一环,是这张服务网络的关键落子。2025年7月,申港证券获准设立私募基金子公司,聚焦国家战略性新兴产业。展业半年来,管理规模已突破20亿元,目前已经储备符合国家战略发展方向的优质项目超过50个,重点涵盖先进制造(883433)、人工智能(885728)、医疗健康、新能源(850101)和新材料等领域。

申港证券另类投资子公司还于2026年7月获批增加业务范围,将从仅科创板跟投扩展至其他股权投资领域,进一步强化“投”端功能。

提升科技金融专业能力

邵亚良认为,科技赛道迭代极快,投行如果只是“业务通道”,迟早会被淘汰。申港证券的核心做法是把“金融语言”翻译成“产业语言”,真正实现双向赋能。

申港证券这几年重点抓“两个交叉”:一是招聘交叉,不仅看金融背景,更从半导体(881121)、生物医药、新能源(850101)等专业招人,让他们在技术尽调中能听懂研发团队的“行话”;二是培养交叉,要求年轻保荐代表人必须扎根细分赛道,定期深入科研院所、产业链龙头一线,积极参加行业技术论坛学习交流,绝不做“万金油”。

在服务过程中,申港证券把“技术可行性”摆在“财务合规性”之前。比如在科创板IPO项目中,公司会联合产业专家对发行人的技术先进性做前置研判,帮助企业梳理研发管线、规范知识产权体系,倒逼团队自己成了半个“行业专家”。

服务新质生产力,最大的难点不在市场,而在“错位”。一方面是认知错位:投行对前沿技术,比如AI大模型、合成生物(886077)学的商业化拐点,往往看得不够透,容易陷入“看不懂不敢推、看懂了来不及”的尴尬;另一方面是周期(883436)错位:硬科技研发周期(883436)长,但投行项目考核急,企业还在烧钱阶段,离盈亏平衡尚远,如何讲清楚“长期价值”,是投行面临的最大挑战。

应对这些挑战,申港证券及时做了调整应对:一是“往前移”,提前介入潜力企业,帮企业规范财务、梳理知识产权,不指望立刻出项目,先当“助力者”;二是“借外力”,借助外部科学家顾问库,在IPO和技术尽调环节引入“外脑”把关,把技术逻辑讲扎实。

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