10月9日，交建股份（603815）召开业财共享第二批次上线动员部署会，总结首批试点成效，部署阶段重点任务。公司党委委员、董事、财务总监张亮主持会议并作动员讲话。
业财共享建设是落实新疆交投集团数智化转型部署、适配国资穿透监管要求、提升公司治理能力的关键举措。交建股份（603815）党委坚持高位统筹、系统谋划，确保顶层设计与基层实践同频共振，为业财共享建设的顺利实施提供坚强的组织保障和制度支撑。该项目重在依托业财深度融合，再造业务流程、优化组织机制，实现从“系统上线”向“管理融合”转变。
会议指出，自项目启动以来，按照“整体设计、试点先行、分批实施、稳步推进”的总体思路，9月8日，首批6家试点单位上线运行、落地见效，为全域推广探索了路径、沉淀了经验。本次第二批次覆盖全部施工板块250余个核算组织，上线单位多、业务链条长、项目场景多、数据规模大，是检验试点成果、推动系统全域落地的关键阶段。
会议要求，一是统一思想，凝聚变革共识。业财共享不是简单的系统迭代，而是业财深度融合的管理重塑、组织重构，各单位要增强大局意识、责任意识，以思想同心促进行动同向，把变革责任扛在肩上、落到实处。二是紧扣时间节点，压实主体责任。围绕10月完成施工板块全量上线和存量业务迁移目标，倒排工期、细化任务、责任到人。业务端坚持源头真实、填报完整、要素准确；财务端强化前端管控、严格审核把关，做好新旧系统衔接和数据核对，确保上线平稳有序。三是着眼长远，释放数字价值。持续深化系统集成、拓展管理模块，依托RPA、AI等智能工具提升全链条管控能力，推动风险识别更清晰、经营研判更精准、决策支撑更有力，加快财务职能向价值创造转型。
此次上线是公司数智化转型重要里程碑。交建股份（603815）将持续推进业财共享全域覆盖，以数智赋能管理增效，助力公司高质量发展。
