前言：
2026年10月12日，润达医疗（603108）成功举办AI工具应用成果分享会。各部门负责人结合具体工作场景，围绕本部门现阶段 AI 工具应用情况，分享使用方式、提效成果与可借鉴经验，并就跨部门复制推广展开深入探讨。
01
立足部门场景，探索应用可能
分享以各部门工具演示开始。各部门从自身“痛点”切入，将AI嵌入工作流中。
业务部门分享了市场分析报告生成、投标文件检查、主数据整理等案例；财务中心将 AI 用于业财分析与预算管理看板，以更细的颗粒度、更及时的数据支持业务；后台支持部门则借助 AI 接手基础、重复性高的工作。整场交流既呈现了阶段性探索，也为各业务场景的落地方式提供了直观参照，便于大家寻找适配本部门的应用方向。
02
提升工作效率，释放人的价值
本次分享会也邀请到集团管理层及信息化技术专家共同参与，管理层强调提升效率是基础，更希望AI的应用能为公司经营创造增量；技术专家建议加强核验、注重经验判断、守好信息安全。此次分享"看见"了各部门 AI 应用的工作状态，也为下一阶段明确了新课题与新目标。
03
持续分享评比，沉淀应用成果
以 AI 应用为纽带，搭建各部门业务协同的沟通平台，秉持"以终为始"的业务视角，结合 AI 重构流程、激活组织。公司将定期组织 AI 应用成果的分享与评比，鼓励各部门持续用 AI、深入探索场景、主动分享案例与改进经验，让优秀部门和优秀案例在跨部门间流动起来，相互学习、彼此借鉴、广泛复制。
