10月12日，云铝股份（000807）召开监督委员会2026年三季度工作例会，公司党委书记、董事长、监督委员会主任张得教出席会议并讲话，党委副书记、总经理、监督委员会副主任黄力主持会议，领导班子成员、总法律顾问、总经理助理、监督委员会成员及监督办相关人员参加会议。
会上，监督办汇报了公司落实中铝股份二季度“大监督”典型案例整改及自检自查、二季度问题整改、领导班子重点事项专项监督有关情况。相关部门依次汇报2026年三季度监督工作开展成效、排查发现问题、整改落实进展及后续工作安排。会议审议通过《2026年三季度“大监督”发现问题典型案例》。公司领导班子成员结合分管业务领域，就强化日常监管、抓实问题整改等提出针对性工作要求。
张得教充分肯定公司三季度监督工作取得的阶段性成效，并围绕常态化做实做细监督职责、持续推动全面从严治党向纵深发展提出明确要求。
张得教强调
一是深刻领会监督工作重要意义。坚持“管业务就要管监督”，“大监督”工作是检验公司本部集中管控能力与成效的重要标尺。距离年度收官仅剩80余天，监督办要牵头谋划四季度重点监督事项清单，紧扣公司年度重点任务、审计整改、历史遗留问题处置、闲废物资管理等统筹安排、同步部署，紧盯年度经营目标落地、“三个归零”底线以及问题整改“后半篇文章”。
二是紧盯关键环节与重点领域。准确把握日常检查与“大监督”的内在逻辑，日常检查是“大监督”体系的基础，要聚焦重点关键事项、高频重复问题以及思想认识不到位等情形精准发力。
三是持续健全长效管控机制。对反复发生的共性问题严肃追责问责，问题整改要溯源剖析成因，举一反三、标本兼治，发挥制度、流程、数据协同管控作用，坚决遏制屡改屡犯，严防小问题演变为历史遗留问题，推动各类风险隐患化解在萌芽、处置在过程。（肖光许）
