中原冶炼厂锚定“十五五”部署 奋楫争先启新程

2026-10-15 15:54:10
来源:中金黄金
作者:毕逸凡
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“十五五”时期,在国家强化战略性矿产资源保障、大力发展新质生产力的背景下,有色金属冶炼行业面临多重外部考验,迎来提质转型的重要发展阶段。向外看,国际铜精矿加工费持续低位,原料争夺日趋激烈,高端材料国产化任务紧迫;向内看,河南中原黄金冶炼厂有限责任公司 正处在传统冶炼企业转型发展的紧要关口。

面对这张时代考卷,中原冶炼厂党委紧扣中国黄金集团有限公司“121S”产业布局,系统明确了“十五五”发展路径:加快建设世界一流关键金属新材料企业,构建集“冶金—材料—器件—回收”于一体的现代化关键金属产业体系。目标不会主动成真,唯有全体中原冶炼人把功夫下在平时、把责任落到岗位,才能把部署图变成成绩单。

今年以来,面对国际铜精矿加工费跌至30多年来最低的严峻形势,中原冶炼厂以改革开路、以科创破局,营业收入、利润总额均超额完成序时进度;金银铜碲等多金属综合回收率保持行业第一梯队,6N级超高纯铜、4N—7N高纯硒碲、4N铼酸铵实现稳定量产,冶炼集群整合有序推进,关键金属未来材料研究院筹建全面提速。

举旗铸魂,

把准高质量发展前进方向

企之兴衰,铸魂为要。奋进新征程,首要是用习近平新时代中国特色社会主义思想统一意志、统一行动,学深悟透习近平总书记关于国有企业改革发展、资源安全的重要论述,始终从服务国家战略的高度,认清冶炼企业在维护关键金属供应链安全中的职责使命,把各方面力量凝聚到确定的目标任务上来。

政治优势是国有企业最根本的优势,中原冶炼厂将持续擦亮“金色党建”品牌,深化“党建+”等载体,推动党组织向攻坚一线覆盖、党员在急难险重任务中带头,让政治引领切实转化为攻坚克难的战斗力;将不断巩固学习教育成果,健全“大监督”体系,锲而不舍纠治形式主义、官僚主义,以清朗政治生态守护改革发展大局。

改革破局,

释放集群协同发展新效能

破局开路,改革当先。中原冶炼厂将纵深推进集群专业化整合,推动集群由分散经营转向一体运行,建立统一的制度标准、生产调度和考核评价体系,做实原料统调、营销贸易、设备运维、人才流动共享平台,打通内部统购统销通道,把规模优势转化为成本优势和市场优势。

原料保供是冶炼生产的生命线,中原冶炼厂将加强与贸易板块协同,巩固“国际矿山直采+国内多渠道供应+再生资源协同补充”格局,深挖国内精矿和内部矿山直供潜力,做大“城市矿山”规模,依托集群统筹稳住供给基本盘。

同时,公司将以全员绩效和三级契约化考核为抓手,把“金熠计划”等精益管理手段落实到各工序、各岗位,以管理的确定性对冲市场的不确定性。

科创驱动,

打造关键金属材料增长极

材料强企,科技为基。中原冶炼厂将把关键金属未来材料研究院建成原创技术的核心策源地,构建1个战略研究中心、2个服务平台、5个研究所的“1+2+5”组织架构,围绕超高纯关键金属、高端合金材料、前沿材料、绿色循环冶金、材料设计五大方向集中攻坚,力争突破50项关键技术和产品、推动10种关键金属材料实现国产化替代;深化IPD研发体系变革,贯通“研发—中试—量产”链条,依托重点实验室、中试基地、中原学者工作站、科技小院等平台深化产学研用协同;将把战新产业作为“第二增长曲线”加快培育,聚焦贵金属新材料、高端铜基新材料、稀有稀散金属新材料三大方向,依托6万吨高性能电气铜材、关键金属新材料制造与研发基地、高性能钼深加工等重大项目,推进高纯金属、硒碲铋基半导体材料产业化,贯通“原料—材料—器件—装备”链条,到“十五五”末形成约300亿元产值规模;将立足集群企业火法、湿法、生物氧化三大工艺优势,提升复杂难处理原料适配能力,巩固多金属综合回收领先地位;同步推进数智化改造,以智能装备和AI大模型重塑生产方式。

守牢底线,

夯实安全绿色发展硬支撑

底线守牢,行稳致远。中原冶炼厂始终把安全生产放在先于一切、高于一切的位置,未来将继续把安全责任传导到最小工作单元,常态化运行风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,把问题化解在萌芽状态,持续提升本质安全水平;统筹经济发展与生态保护,协同推进节能降碳、清洁生产、危废资源化和冶炼废渣、二次资源综合利用,建设绿色低碳示范载体,持续实现经济效益与环保效益的双赢;把合规经营贯穿投资并购和生产经营全过程,严格党委前置研究、集体审议、逐级报批等程序,紧盯资产评估、采购谈判、资金支付等关键环节闭环管控,坚决守住不发生重大经营风险的底线。

聚才兴业,

锻造接续奋斗的过硬队伍

成事之要,首在得人。“十五五”期间多是打基础、利长远的工作,尤其需要一张蓝图绘到底、一任接着一任干的韧劲。中原冶炼厂将深入实施人才强企战略,对接集团公司“金英”“金石”等六大人才计划,精准引进高层次领军人才和创新团队,打通人才交流通道,健全管理、技术、技能三条线成长路径,让更多技能大师、青年骨干在实干中挑大梁;健全“技术分红+岗位分红+项目激励”机制,在新材料板块试点项目跟投、超额利润分享,落实“三个区分开来”,为敢闯敢试者撑腰鼓劲;坚持发展成果惠及职工,持续改善一线作业环境和生产生活条件,引导全体中原冶炼人心往一处想、劲往一处使,以主人翁姿态共同把“十五五”宏伟蓝图变为美好现实。

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