秋染塞外，实干生金。进入四季度，安全生产、项目建设步入年度收官关键阶段，兖矿能源（HK1171）鄂尔多斯（600295）公司启动专项攻坚行动，聚力打好安全生产、经营管理、重点项目、降本增效、党业融合、和谐共建“六大攻坚战”，全力以赴冲刺全年目标、决胜年度收官战。
守牢安全关算好效益账
四季度生产任务艰巨，安全弦更要绷紧。鄂尔多斯（600295）公司持续深化“五查五严一确保”专项行动，开展“体检式”排查、“解剖式”整治，完善“矿井自管、专业自控、区队自治、班组自主、个人自律”风险管控责任体系，对重大风险提级管理，重点抓好冲击地压、水害、火灾等灾害治理。
严格落实“九个一律”刚性规定，逐级压实安全生产责任。检查发现问题、督办推动整改、复查检验效果，构成安全管理的完整闭环，做到任务再忙、安全不减，进度再赶、标准不降，坚决守住安全生产基本盘，为四季度攻坚筑牢坚实屏障。
在守住安全底线的基础上，生产组织既要保障接续顺畅，也要提升有效产出。针对四季度“3安4撤”接续任务，该公司研判采掘瓶颈，优化施工组织，强化快掘作业线建设督导，采取周调度、月考核等方式，确保高效建成并运行。同时筑牢高产设备保障，制定半煤岩重型掘锚机使用问题改进措施，统筹TBM设备安装及调试运行，组织人员实操培训，充分发挥高效掘进装备效能。采掘接续、生产稳定、设备提升、智能化运行、煤质管理同步管理，推动管理重心从关注产量延伸到关注质量和经营贡献，为全年目标完成提供稳定支撑。
聚力项目攻坚拓宽降本空间
荣信化工（850102）80万吨烯烃项目，是两级公司重点推进的核心工程。全体建设者锚定年内建成投产目标，紧盯设备安装、试生产等关键节点，倒排工期、挂图作战，向着投料试车一次成功全力冲刺。项目投产后将打通完整产业链条，为兖矿能源（HK1171）实现煤化工（884281）产业高端化、多元化、低碳化发展注入强劲新动能。
围绕项目攻坚主线
该公司树立“项目即效益”的长远意识
统筹当前生产接续与后续发展布局
一方面，加快石拉乌素煤矿东风井、营盘壕煤矿北风井建设，推进霍林河一号煤矿手续办理，力争手续办理与建设进度协同并进；
另一方面，以重点项目建设带动产能接续、结构优化和效益提升，为全年任务完成和后续发展夯实基础。
成本压降能否见效
关键看措施是否落到现场、落到环节
该公司深化全面预算管理，按标准进行专业、部室联挂考核。深化成本写实，全面优化成本分析模型。紧盯生产组织优化，抓好荣信化工（850102）用煤“进口关”，科学调整煤炭（850105）掺烧比例，锁定用煤成本，放大内部协同效应。强化成本管控，深挖降本增效潜力，从材料消耗、设备运维、流程优化等方面精打细算。紧盯市场与资金保障，畅通内外协同机制，及时破解生产运营堵点难点，做到稳产、增效、提质同步推进，确保经营指标稳步落地。
党建聚合力实事暖人心
鄂尔多斯（600295）公司以党建引领聚合力，推动党建与业务深度融合提质增效。扎实推进党委书记抓基层党建突破项目，瞄准难点堵点问题集中攻关，确保各项举措落地生根、见到实效。系统总结提炼基层党建品牌好经验、好做法，推动党建成果转化落地，用心打造一批叫得响、过得硬、有特色的驻外党建品牌示范集群。
锚定年终决战攻坚目标，充分激活党员先锋力量，引导党员干部扎根一线、服务群众，把干事热情转化为推动企业发展的实际行动。持续深化党员“量化记分、评星定级”，擦亮“党员示范岗”“党员先锋岗”“党员责任区”红色名片，激励广大党员主动担当、带头攻坚，在主战场亮出党员本色。
越是攻坚冲刺阶段，越要做好职工关怀。该公司积极打造幸福企业试点单位，深化“生活1+N”服务模式，不断拓展服务内涵和外延，构建覆盖就餐、住宿、健身、社交、心理疏导等全方位的服务体系。
大力实施“幸福食堂”“幸福公寓”品质提升工程，各权属单位食堂、公寓均通过兖矿能源（HK1171）验收并获挂牌。完善职工文体活动阵地建设规划，打造具有驻外特色的职工文体活动品牌矩阵。组织第六届“聚力杯”职工篮球、羽毛球、乒乓球比赛，形成在集团外部开发中具有一定品牌影响力的区域级体育（884258）赛事品牌。持续推进民生基础设施提质升级，让驻外职工工作更安心、生活更舒心、发展更顺心。
