10月12日，梅钢召开党委(扩大)会、2026年四季度安全生产委员会会议暨安全消防例会。
与会人员集中观看了安全教育视频。安全管理部、保卫人武部总结了2026年三季度安全生产、消防、治安、交通情况，提出并布置四季度相关工作。设备部汇报了专业安全履职情况。
会议要求，一是深刻吸取教训，杜绝侥幸麻痹思想。逐项对照排查，举一反三落实整改，重点强化作业交叉、管理交叉领域管控，厘清责任边界，完善信息流转机制。二是压实各级安全责任，落实“安全第一”理念。牢固树立安全是第一管理、第一道工序的理念，检修、技改作业开展前必须把安全风险辨识、防控举措思考到位、落实到位；各级管理者履行第一责任人职责，安全管理部强化安全履职评价、通报，落实“三管三必须”。三是认清多重叠加风险，守住全年安全底线。四季度是全年收尾关键阶段，检修技改项目集中，叠加秋冬季节干燥导致的火灾风险上升，各单位要细化安全管控方案，完善组织架构，全力保障全年安全态势平稳。四是常态化开展隐患治理，整治违章管理形式主义。隐患具备动态反复特征，隐患排查整治作为常态化工（850102）作要持续推进；坚决杜绝违章管理上的形式主义，不能只查违章而少分析根源。五是推进本质安全提升，用好监测预警技术手段。强化技术保安全，用好固定式气体报警、重大风险监控平台等现有系统，实现可监测、会预警、快处置；动员技术人员、一线员工立足岗位推进本质安全改善升级，从源头降低现场安全风险。六是强化人员能力建设，完善激励导向。抓实“每日一练、每月一考”，常态化开展全员警示教育，提升全员风险辨识与应急处置能力；重视“两长”安全能力提升，形成常态化提升机制；落实全员安全绩效、本质安全改善奖励，鼓励员工主动暴露隐患、主动消缺，实现风险前置化解。
