□ 薛超
习近平总书记强调，江苏等经济大省处在改革开放前沿，要在研究新情况、解决新问题上下功夫、出经验。变局之下，唯有识变应变求变，以“探路者”的敏锐把准时代脉搏，以“先行者”的担当破解现实难题，才能锤炼过硬本领，扛起时代担当。兴化经济开发区作为全省唯一以健康食品为主导产业的省级开发区，始终坚持优服务稳企业、强创新育产业、办实事惠民生，把“探路”“先行”落到细处、干在实处。
立足新经济形势，把准“稳”与“进”的平衡。经济工作既要稳大盘，更要开新局，必须坚持“稳”中求“进”，牢牢掌握主动权。“稳”，要稳到根子上。根子不在报表数字，而在千行百业一线实况。过去，本地快递运价高、发货成本贵，是困扰中小微企业发展的“堵点”和“痛点”，园区通过国资进场，成立泰州首家国资快递平台，当地快递平均价格下降三成，企业的利润报表和扩产信心同步向好。“进”，要进到关键处。发展新质生产力不是另起炉灶，江苏雄厚的传统产业体量和制造业基础是发展本钱。园区一方面推动健康食品向特医食品、功能性食品等高附加值赛道攀升，另一方面同步培育算力、智驾等新兴未来产业，以新技术赋能传统产业，靠新赛道培育新动能，实现高质量发展要求与本地实际衔接。
顺应新科技浪潮，争当“破”与“立”的先锋。产业竞争已从规模之争转向创新之争、从要素比拼转向生态较量，要有敢破的锐气和善立的定力，让科技创新这个关键变量成为发展的最大增量。敢于“破”，先破心中之障。“十四五”期间，高新技术企业、专精特新企业数量实现新突破，靠的是打破专业壁垒、跳出思维定式，察变化、出真招，推动产业向“高”攀升、向“新”而行。善于“立”，贵在立得其所。5G工厂、智能工厂相继涌现，不是“捡到篮里都是菜”，而是立足本地，在健康食品这个最大的长板上做文章、特色上求突破，一勺调味品“调”香全国、入选中国消费名品，一个集群拔节成势、跻身省中小企业特色产业集群，关键就是找准科技与产业结合点，扎下去、干到底。
聚焦新治理课题，做好“知”与“行”的转化。一切发展最终都是让老百姓过上好日子，要既知民心冷暖，又行惠民之策。“知”要知在深处。群众诉求已从“有没有”转向“好不好”，从“满不满意”转向“公不公平”，利益格局更趋多元。园区坚持从社会主要矛盾、经济形势、就业方式变化中找方向、摸实情，既看总量更看结构，既看平均数更看公平性，精准摸透“急难愁盼”。“行”要落在实处。干得怎么样，群众的获得感就是答案。园区针对村集体家底薄的问题，多路径推进富民强村，村集体经营性收入较“十三五”末提升25%，同步推动群众就业增收、“一老一小”关爱全覆盖、村居环境全面焕新，群众生活品质更优、幸福成色更足，切实从解决一项具体问题走向完善一套机制，让发展成果可感可及。
(作者系江苏年轻干部政治教育研究中心特约研究员，省委党校第12期中青年干部培训三班学员，兴化经济开发区党工委副书记、管委会主任)
