10月10日，海立集团2026年国际化研讨会在上海电气（HK2727）党校召开。本次研讨会以“深耕全球市场、共话出海实践”为主题，聚焦“国际化经验萃取”与“国际化人才培养”展开。电气集团国际业务部部长缪骏、人力资源部副部长高姗姗莅临参会，海立集团党委书记孙珺及集团领导、各子公司总经理、人才培养项目学员等100余人参会。
海立集团党委书记孙珺在开幕致辞中指出，海立作为上海电气（HK2727）旗下较早踏上国际化征程的产业板块，历经投资建设海外工厂、并购成立海立马瑞利等重要节点，业务从空调（884113）压缩机拓展到汽车热管理（885999）系统，不断践行上海电气（HK2727）提出的“三个转变”工作要求，实现了从市场国际化到生产、研发、资本国际化的全方位跨越，正站在从“国际化布局”迈向“全球化运营”的新起点。孙珺指出，海立拥有的大量宝贵经验都沉淀于一线骨干的个人实践中，为此持续地推进国际化经验萃取与国际化人才培养工作，将隐性知识转化为可复制、可传承的组织能力，为海立全球化转型厘清路径、积蓄力量。
“国际化经验萃取”环节，海立动力学院发布2026年国际化经验萃取项目成果，聚焦日本、欧洲、印度等重点市场，深度访谈15位海外一线专家，从“道、法、术、器、坑”五个维度系统提炼，形成一本海立人自己的“出海宝典”。四位海外业务负责人分别围绕印度、欧洲、日本和全球采购四个市场，分享了跨文化管理、长期主义战略定力、严苛验证倒逼能力提升、全球采购矩阵协同的实战案例，共同勾勒出海立全球化深耕的方法论。
“国际化人才培养”环节，海立电器国际化人才培养项目正式开营，择优遴选52位国际化高潜和中坚骨干，通过轮岗、挂职、项目实践等方式，将骨干放到真实国际化场景中历练，逐步建立持续的国际化人才供给机制。会上，四位青年学员从跨专业任职、海外驻外、技术转岗、职能借调等不同路径，分享了各自从0到1的国际化成长故事，印证了国际化人才不受语言、专业限制，只要有勇气、善学习，就能在实战中成长为优秀的国际化人才。
海立集团副总经理陆海峰、朱浩立在发言中，阐述海立国际化战略的必要性，强调国际化能力是在实战中淬炼出来的，要提升认知、融合文化、坚韧不拔；要打破认知偏见、预判市场波动，以坚韧不拔的意志面对全球化挑战。
电气集团人力资源部副部长高姗姗肯定海立国际化人才培养工作，期待学员融入战略大局、锤炼专业本领、以实力立身。电气集团国际业务部部长缪骏深入分析全球形势变化，对海立提出合规前置、供应链重构、市场多元化、深度本土化、善用规则等五点提示，加快从“中国制造”向“全球制造”转型。
从经验萃取的“有方法”，到人才接力的“有人才”，本次研讨会助力海立全球化转型，推动海立全球化事业行稳致远。
