10月14日至15日，中国农发集团举办2026年度财务管理人员培训班。集团党委书记、董事长孔繁新出席开班式，并作题为“把握定位建强队伍高效履职为集团高质量发展提供坚强财务保障”的讲话。党委副书记、总经理张德国听取了各企业总会计师工作汇报并作结班讲话。集团财务部总经理王小霞主持会议。
孔繁新对近两年集团财务工作取得的成绩给予充分肯定，表示服务集团战略更加有力，决策支持作用更加凸显，价值创造成效更加突出，风险防控底线更加牢固，财务管控体系更加健全，合规监督效能更加彰显。
孔繁新强调，集团财务战线要准确把握财务工作定位，深刻理解“大财务”内涵，坚持高标准严要求，突出政治过硬、专业过硬、作风过硬、纪律过硬，选优配强中高级财务管理人员。针对后续工作，他提出四方面具体要求，一是履好职，当好经营管理的“总管家”；二是把好关，当好资产安全的“守护者”；三是服好务，当好高质量发展的“助推器”；四是带好队，锻造高素质专业化财务铁军，以高质量财务工作护航集团高质量发展。
张德国就落实培训会精神指出，要锚定年度财务工作会议“12345”总体部署，着力推进四项重点工作：一是抓牢财务根基，持续提升会计信息质量，为各级决策提供坚实支撑；二是抓实现金流管理，强化风险防控，扛稳财务核心主责；三是抓好财务数智化转型，赋能业财融合，助力企业管理提升；四是抓强财务队伍建设，筑牢集团高质量发展财务人才根基。
此次培训邀请了国内财税、财务数智化领域具备丰富实战经验的专家作专题讲座，集团财务部传达了上级相关文件精神，讲解年度决算、预算考核等具体业务，参训人员围绕全价值链成本管理、财务共享中心建设等专题开展分组研讨。
集团相关职能部门，各企业总会计师、财务部门负责人共计60人参加培训。
