近日，黄山旅游（600054）集团召开百亿文旅专题会议，围绕百亿目标广泛听取意见建议，研究部署下一步重点工作。黄山旅游（600054）集团党委书记、董事长江懋主持会议并讲话，集团高管、各部门主要负责同志参加会议。
会上，与会人员围绕运营提质、产业拓展、机制建设、资源活化、业态创新等深入交流，既谈问题短板，也提对策建议，进一步统一思想、凝聚共识，明晰了冲刺百亿目标的思路和重点。
会议指出，当前集团正处于转型升级、攻坚突破的关键时期，黄山生态资源得天独厚，徽州文化底蕴深厚，为集团发展提供了良好基础，但在价值转化、产业拓展、动能培育等方面有较大提升空间。全体干部职工要切实把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，坚持“抓住文旅、延伸文旅、不唯文旅、超越文旅”的发展思路，坚定发展信心，强化责任担当，做好“生态+文化”融合文章，补齐发展短板，以改革创新精神推动集团高质量发展。
会议要求，要紧扣百亿目标，坚持远近结合、标本兼治，重点抓好以下工作。一要深耕核心资产。立足现有资源禀赋，推动淡季填谷、旺季增效，扩大客流规模，丰富业态供给，提升消费（883434）转化，夯实产业发展基本盘。二要拓展产业边界。用好新安江生态资源，构建“山、江、徽文化”多目的地联动格局；推动一二三产业融合发展，延伸徽菜、徽茶等特色产业链；推动酒店向生活方式体验空间转型，拓展消费（883434）场景。三要拓展战略空间。深化战略合作，优化股权结构，推进核心项目协同发展；盘活存量资产，创新资产运营方式；推进品牌标准输出，布局优质文旅资产，提升规模效应和营收水平。四要强化科技赋能。运用数字化手段，提升运营精准度和服务体验；当好城市线上运营商，打造全市统一的线上流量枢纽，统筹全域吃住行游购娱产品供给。五要强化宣传营销。打造新媒体矩阵，构建线上线下联动的多维叙事传播体系，提升平台流量和转化能力。六要完善保障机制。持续深化内部机制改革，加强人才队伍建设，优化考核激励机制，激发干事创业活力。
会议强调，集团上下要进一步凝心聚力、担当作为，以更加务实的作风、更加有力的举措，推动各项部署落地见效，加快从门票经济向综合消费（883434）经济、从资源依赖向创新驱动转变，持续提升文旅产业发展质效。
