从“AI赋能”到“文旅卡模式跨省输出”,看华数全国市场如何以行者姿态穿越周期

2026-10-16 17:16:13
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AIME

问财摘要

1、华数全国市场以实干和创新克服行业深度调整的考验,确立了做全国专网市场最大的服务商、最活跃最有生命力的牌照方、新大众视听内容生产和传播的重要参与者的目标。 2、在全国市场,华数人以“钉钉子”精神稳住存量业务底盘,联合头部厂商,SDK局点合作版图持续扩大,累计落地逾百个平台。同时,华数人也积极探索创新,融媒电视从技术对接到商务模式全链条重构,小屏权益业务提前布局,政企业务加速从“项目”向“产品”转型。 3、在文旅赛道,“诗画浙江·文旅惠民卡”省内销量已突破83万张,今年5月,“山海辽宁·文旅惠民卡”首发上线,华数文旅卡实现省外突破。 4、华数人基于“诗画文旅”垂类大模型,构建AI一体化服务平台,形成“内容生产+智能运营”双向闭环。 5、全国业务事业部完成架构重组,各二级分部完成职能整合和升级,事业部中基层管理人员重新竞聘上岗,目前全国业务团队平均年龄36.2岁,90后及00后占比近六成。
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编者按

实干为要,创新制胜。“聚力攻坚 创新突破” 系列报道将记录一线攻坚克难的生动实践,晾晒改革创新的硬核举措,搭建互学互鉴、比学赶超的交流平台,凝聚实干合力,助力高质量发展。

2026年的日历翻过大半,华数全国市场以一场场硬仗检验队伍的成色,以一次次突破回应行业深度调整的考验,这支“敢打仗、能打仗、善打仗”的队伍,秉持“破局攻坚·向新而行”的信念,在守正中筑牢根基,在创新中拓出新路,在实干中书写答卷。

1

立局:于新大众文艺的时代潮头锚定坐标

“十五五”规划落笔开篇,“繁荣互联网条件下新大众文艺”上升为国家文化战略,网络视听成为新大众文艺最活跃、最具标志性的实践场域。

面对这一时代命题,全国市场迅速完成战略锚定:以“新大众视听”为战略抓手,让华数成为新大众视听内容生产、集成与传播的主力军。由此确立四重目标——做全国专网市场最大的服务商,做最活跃最有生命力的牌照方,做新大众视听内容生产和传播的重要参与者,从内容单生态走向内容、权益、算力多生态经营,为攻坚之路标定航向。

2

守土:于风浪急流中筑牢基本盘

守正,是华数人的底色。面对行业大盘整体收缩的逆风局,全国体系以“钉钉子”精神稳住存量业务底盘——上半年全国专网市场新签项目超百个,个别省份更达成IPTV三侧全覆盖和三年协议直签。联合优酷、腾讯、B站、酷狗音乐等头部厂商,SDK局点合作版图持续扩大,累计落地逾百个平台。公网播控业务稳存量拓增量,与多家头部互联网企业完成签约,合作边界从传统电视大屏拓展至车载屏、音频等多行业终端,华数TV自主产品收入实现同比增长。

回款攻坚是一场持久战。有的项目合作方几经重组,原始单据散落多个系统。团队把自己“钉”在客户会议室,翻出旧合同逐页核对,调出上百笔历史账目逐项比对,联合法务、财务、审计多部门协同会商,以翔实数据重建完整债权链条。十几次登门、层层推进,最终以诚恳与专业完成清欠突破。对于资金困难的欠款方,灵活运用债转股、承兑、保理等方式盘活僵局,以时间换空间、以合作换共赢。

3

破壁:于创新无人区开辟新航道

守正之后,更需破局。华数人深知:唯有在别人看不清的地方先行一步,才能在行业洗牌中抢得先机。

融媒电视从技术对接到商务模式全链条重构,逐一攻克终端适配、支付对接、对账结算等壁垒,从省内走向全国,从概念验证走向规模化商用。小屏权益业务提前布局,推动全国营销与新媒体深度协同,多省份进入实质推进阶段。政企业务加速从“项目”向“产品”转型,户外大屏联合华数科技完成深度自研平台建设,正稳步推进第三方平台替换,形成可快速复制的产品方案。

在文旅赛道,“诗画浙江·文旅惠民卡”省内销量已突破83万张,成为华数文旅融合的拳头产品。今年5月,“山海辽宁·文旅惠民卡”首发上线,华数文旅卡实现历史性的省外突破——不是一张卡的简单复制,而是一整套平台的跨省移植。项目始于一年半前的北上,华数文旅卡全国市场团队在持续走访中敏锐捕捉到:合作方需要的不是产品,而是可持续运营、可本地化适配的能力体系。从“卖卡”转向“输出能力”,协助搭建运营团队、打磨产品原型、培训本地人员,直至正式上线。上线数月累计售出超4万张,充分验证了华数文旅SaaS平台及运营方法论的跨省可复制性——输出的不仅是产品,更是标准与能力。

4

擎火:于AI浪潮中锻造硬核能力

对技术变革,华数人始终保持清醒认知。基于“诗画文旅”垂类大模型,新媒体团队构建AI一体化服务平台,形成“内容生产+智能运营”双向闭环。

生产侧,AI标签、智能海报、超分修复、数字人创新全面嵌入流程——沉淀数万条媒资标签,完成数千小时4K修复,生成数万张AI海报,出品《明月照铁衣》等AIGC短剧。运营侧,“蒲鉴助手”实现合规审核自动化,“魔法收银台”支持智能动态定价,“艾珈客服”有效分流人工压力。算力赛道上,“广电+Token”率先完成从资源引入到商业化体系搭建,依托华数Hub平台建立分级定价与阶梯式合作体系,从单一内容集成向“内容+集成+AI”全面转型。

5

凝魂:于“四千精神”中激扬攻坚锐气

攻坚的背后是人的力量,突破的源头是组织的活力。上半年,全国业务事业部 完成架构重组,各二级分部完成职能整合和升级,职能更聚焦、协同更高效,管理效能进一步释放。事业部中基层管理人员重新竞聘上岗,一批年轻骨干走向关键岗位。目前全国业务团队平均年龄36.2岁,90后及00后占比近六成。——这支年轻化、专业化的队伍,正在用年轻人的锐气与老华数人的韧劲,共同书写着全国市场的新篇章。

华数全国市场的基因里镌刻着浙江“四千精神”——“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”。戈壁滩上,工程师顶着风沙调试链路;凌晨三点,销管团队仍在逐笔对账;节假日里,播控团队24小时值守。正是这股韧劲,让华数在风浪中始终屹立潮头。

周期(883436)的潮水(TDW)有涨有落,但行走者的脚步从不停歇。穿越周期(883436)的秘密,不在于跑得比风快,而在于每一步都踩得比昨天更深、更稳。下一程,全国市场将继续锚定战略坐标,以行者定力穿越周期(883436),以破局锐气向新而行——不为一时风浪所动,不为短期起伏所惑,一步一步走下去,自有天地。

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