10月16日上午，江苏有线（600959）召开2026年三季度大众业务经营分析会。会议全面复盘前三季度全省大众业务经营情况，系统梳理市场攻坚进展、用户保拓成效与现存短板弱项，结合四季度收官阶段的市场形势，对年末冲刺各项工作进行再部署、再加压，动员全省大众业务条线进一步统一思想、凝聚合力，全力以赴确保全年各项目标任务高质量完成。江苏省文化科技控股集团党委委员、副总经理孙圣安出席会议并讲话。江苏有线（600959）党委副书记、总经理朱瑞娟主持会议。
会议结合前三季度大众业务经营数据与年末攻坚任务，提出三点要求：
一
正视差距，提振发展信心
要直面当前经营压力，从收入规模、用户保有、业务发展、服务质量四个维度全面梳理现存差距，清醒认识部分地市经营承压、业务指标差距较大的现实问题。破除信心不足、举措懈怠的消极心态，把压力转化为攻坚动力。
二
压实责任，抓好收官工作
紧盯核心指标补缺口，聚力重点业务攻坚突破，鼓励各地结合实际找准攻坚方向，加快一体化电视推广、标清机顶盒置换、统一账户2.0融合产品落地。做细存量运营守底盘，提升服务质量，深挖增值业务潜能，以存量经营提质对冲市场发展压力。
三
解放思想，谋划明年思路
要做到收官谋局同步推进，提前布局明年大众业务高质量发展路径。产品要迭代升级，跳出传统业务固化思维，加快向智慧家庭方向转型。市场要存量增量并举，深挖存量用户价值提升渗透率，同时开辟智慧家庭、融合产品等增量赛道。渠道要协同提效提质，在传统渠道服务提升的基础上，强化抖音、公众号等电子渠道的发展，把流量优势转化为用户增量。
会议强调，全省大众业务条线要切实把思想和行动统一到本次会议部署上来，各市县公司领导要带头下沉一线、靠前指挥，条线上下拧成一股绳、劲往一处使，以“在岗在位在状态”的工作态度投入年末冲刺，确保各项攻坚任务顺利落地。
会上，南京分公司就百日冲刺先进经验作交流发言；省公司大众事业部通报全省大众业务经营发展情况及部署下阶段市场重点工作；省公司客户服务部通报全省客户服务情况；华博在线通报数字电视业务内容运营情况。
