根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系年度工作计划安排，为完成2026年度体系运行总结，确保本年度管理评审工作有序、按期、高质量完成。10月15日，尤夫股份（002427）组织召开2026年度管理评审培训会议，公司董事、工会主席赵忠琦、企管部负责人及各部门相关人员参会。
管理评审是公司体系合规运行、持续改进的重要抓手，也是检验管理体系适宜性、充分性和有效性的关键环节。今年以来，公司统筹推进质量、环境、职业健康安全管理体系运行，在产品质量管控、环保合规和安全生产等方面取得积极成效，为完成年度目标任务奠定管理基础。本次会议围绕管理评审主题，聚焦管理体系运行中的核心痛点，推动管理体系与生产经营深度融合，确保工作聚焦关键、务求实效。当前已进入四季度收官冲刺阶段，管理评审报告编制质量直接关系到年度体系运行评价和后续认证审核准备。
会议强调，一要提高思想认识，有序推进报告编制。管理评审工作政策性强、涉及面广，各部门须按照公司统一部署，稳妥有序做好报告编制各环节工作，确保与年度管理评审及第三方认证审核准备有效衔接。二要准确把握编制要求，确保报告质量。会议对管理评审报告的编制要点作了系统培训，各部门须准确理解、准确把握各项内容的编写标准，做到要素齐全、表述规范、逻辑严密。三要坚持实事求是，强化数据支撑。报告内容须立足体系运行实际，客观反映年度变化及实际影响，关键成效以数据为据，表述须准确清晰，杜绝含糊笼统。四要拓宽体系思维，打破部门壁垒。质量、环境、职业健康安全三体系相互关联、协同运行，各部门须立足本单位体系运行实际，全面梳理运行情况，将管理评审报告作为部门运营管理的阶段性总结。
会议要求，各部门须确保提供数据真实准确，编写工作须集众智、聚合力。企业管理部将建立编写工作沟通机制，及时解答各部门编写疑问，做好汇总审核与规范归档工作，确保公司管理评审工作按期、高质量完成。
