10月17日，集团总经理、党委副书记、副董事长王伟到安阳基地检查工作。集团副总经理程官江参加。
王伟先后到安阳基地炼铁作业部、二炼轧作业部，实地察看生产运行情况，对下一步工作提出五点要求。一要加快特钢（884184）转型，优化产品结构。要牢牢锚定先进钢铁（850106）材料发展主攻方向，紧跟国家“六张网”建设带来的市场机遇，坚持以营销为龙头、产销研紧密联动，集中力量攻坚硅系、镍系等重点产品，聚力做大优势品种市场增量，全力推动特钢（884184）转型走深走实。二要保持生产稳定，提高组织效率。要把稳产顺行摆在突出位置，深化精益管理，优化生产组织，加快数智化赋能，用数字化手段提升管理精度、过程管控、质量稳定性，理顺各工序衔接配合，不断提高运行质效，以稳定有序的生产局面为各项经营目标落地筑牢基础。三要围绕六大方面，狠抓降本创效。要牢固树立效益为王理念，强化集团一盘棋思想，围绕“买、卖、干、管、改、融”六个维度，把算账经营贯穿生产经营全流程，加大刚性推进力度，铁前聚焦稳顺生产、压降成本，钢后着力优化产品结构、提升产品溢价，务求取得实实在在的经营成效。四要严抓安全环保，压实网格责任。要树牢“安全是最大效益、环保是生存底线”理念，全面落实安全环保网格化管理，层层传导责任压力，抓实各类隐患闭环整改。紧盯秋冬季大气管控关键节点，从严落实环保各项管控举措。各级领导干部要靠前指挥、以上率下，抓好现场监督管理，守牢安全环保底线红线。五要坚持以人为本，关心关爱职工。要充分发挥党建优势，始终站稳群众立场，用心用情用力解决好急难愁盼，进一步增强职工获得感、幸福感、安全感，夯实队伍根基、凝聚思想共识，充分调动全员干事创业积极性，为集团特钢（884184）转型、稳健运营提供坚实保障。
在安阳期间，王伟还到国贸公司、金数智科公司、缔澄环保公司、工程管理公司、安钢总医院（884301）检查工作。
