今年以来，北元集团紧扣“提质增效年”主线，持续深化拓展四种经营理念，统筹抓好生产组织、科技创新与管理提效，全方位挖潜增效，公司不仅实现了主产品产销量稳步增长，更推动经营质效显著提升。1至9月，PVC、烧碱等主产品产量、销量分别完成序时计划的107.66%、106.85%。
精益生产降成本
坚持用营销思维抓生产，创新建立产品边际效益动态核算模型，让生产调度紧跟市场节奏精准匹配效益。落实“操作规程清单化”等79项精益生产举措，开展“一岗位一指标一清单”消耗管控、生产横班产量竞赛、生产系统长周期（883436）稳定运行专项激励等活动，主生产装置运行率、负荷率同比提升0.43%、1.29%，主要产品单位综合能耗整体较近三年平均水平下降5.49%。创新实施联动检修模式，大力推行自主检修，自主检修比例提高10%以上，有效压降外委维修费用。深挖废旧物资创效潜能，修旧利废创效735.32万元。
科技赋能提质效
坚持向科技创新要效益，加大对生产疑难问题攻关力度，实施锅炉二次风道及暖风器改造、10kVI段/Ⅲ段智能化改造等技改项目，精准攻克空预器腐蚀和堵塞等难题。实施母液水余热利用、水泥（884060）余热锅炉瓶颈攻坚等节能技改项目，有效降低生产综合能耗。与西安交通大学共建二氧化碳高值利用研究院，二氧化碳加氢制航空煤油项目通过省石化联合会鉴定，达国内领先水平，并入选陕西省“科学家+工程师”项目。公司拥有有效授权专利413项，参与制修订国家、行业、团体标准76项，注册商标82项，获批国家高新技术企业、国家知识产权示范企业，承担省部级项目5项。
开源节流增效益
在供应端，通过竞价谈判、国产替代及协同采购，实现材料设备降本1377万元。强化业务协同，有偿处置、零元采购水泥（884060）原料31.82万吨，实现创效457.8万元。借助物资共享方式消化闲置物资60余万元。在销售端，全域布局PVC大包产品，精准拓展非洲、东南亚等新兴市场，吨包树脂销量同比增长22%以上、液碱周边直销同比增长32%以上、片碱销量同比增长近3倍。建立与油价联动的动态竞价模式，液碱吨运费同比下降2%。优化铁路装车方案，单车皮装载量提升50%至125%，大幅提升了发运效率与创效水平。（李建军）
