为深入贯彻落实中铝集团、中铝股份关于招标采购集中管控和合规经营的决策部署，规范后勤服务采购程序，整合服务需求、压缩采购周期（883436）、提高采购质效、防范廉洁风险，近日，宁夏能源（850101）办公室及招标采购专班统筹推进11个后勤服务项目集中采购顺利落地，后勤服务标准化、专业化水平显著提升。
本次集采涵盖职工餐厅食材配送、后厨业务外包、保安、保洁、司驾、车辆维修、绿化养护、消防维保等多项后勤服务。针对以往各单位分散实施存在的采购频次多、流程重复、监管难度大、周期（883436）长等问题，公司将各单位需求统一归集、合并实施，采取“统招分签”模式，既发挥集中采购规模优势，又兼顾各基层单位独立履约管理的实际需求。
项目实施全过程严格遵照公司招标采购管理办法执行，合规审查贯穿需求编制、文件审核、公告发布、专家评审、结果公示、合同签订全流程。项目前期，公司对采购需求开展多轮复核，组织招标文件审查会6次，逐项厘清服务范围、技术标准、合同条款；采购实施阶段，依托招标采购平台全程公开透明，吸引4家外地优质企业参与竞争，并对多个标段拟中标单位履约能力进行调研评估，确保中标人具备履约实力。
通过集中采购，公司有效整合零散需求、激发市场竞争活力，累计节约资金397.5万元，实现降本增效；统一后勤服务标准模块，破解服务标准参差不齐难题，实现服务质量标准化、保障专业化。同时，招标采购专班提前谋划、明确节点，统筹前置资料审核与需求调研，在严守法定时限基础上打通审批堵点、并行开展多环节准备，较分散采购大幅压缩实施周期（883436），确保后勤服务无缝衔接、生产经营平稳有序。
集中采购落地，是公司后勤采购集约化改革的一次成功实践。下一步，宁夏能源（850101）将持续巩固集中采购管理成果，完善集采常态化机制，强化采购全生命周期（883436）合规管控，深挖降本增效潜力，为公司高质量发展提供坚实支撑。
