10月份以来，中国石油（601857）长庆清洁电力项目部纵深推进QHSE提质攻坚行动，从责任压实、现场严管、隐患清零、技能提升方面精准发力，筑牢冬季电网安全防线。
压实层级责任。该项目部细化全员岗位安全履职清单，落实干部跟班作业、关键工序旁站监督、高风险作业升级管控机制，做到重大作业提前研判、专项方案提前审核、安全条件提前确认。结合季节特点组织复盘安全管理薄弱点，针对现场管控、设备运维、作业许可、风险辨识四类重点，实施清单推进、节点落实、常态督导、刚性考核管理闭环，推动安全管理向深落实、向效提质。
从严管控作业。针对线路巡检、设备消缺等作业，该项目部规范作业许可、风险辨识、技术交底、开工条件确认全流程管理。油房庄电力大队严守保命条款要求，作业前开展作业环境、机具装备、人员资质综合核查，作业中对高处、机具使用、临近带电体等高风险点实时进行不安全行为干预，作业后逐项复盘作业流程、完善管控措施，持续优化现场标准化，提升现场作业合规质量。
做实隐患排查。立足秋收外破、设备低温运行风险叠加特点，该项目部启动隐患提质清零专项行动。油房庄电力大队采取“日常巡检+专项排查+交叉互查+回头复查”立体化排查方式，对辖区输电线路、杆塔基础、变电所一次二次设备、消防系统、保温防冻设施、生产生活用电全方位排查，做到隐患底数清。
加大隐患治理。该项目部坚持“隐患即事故”底线思维，深挖隐蔽性、重复性、季节性问题，从设备、管理、人员、环境多维度分析根源。油房庄电力大队组织对农田区段线路、大档距杆段、易漂浮物隐患区段、设备接线端子、加热除湿装置周密排查，实行一隐患一措施、一问题一销号，推动一般隐患限期整改、重点隐患挂牌督办，实现风险预判在前、隐患治理在早、事故防范在先。
提升履职能力。该项目部运行单位扎实开展岗位风险辨识、事故案例警示、保命条款学习、应急实操训练，提升员工风险识别、隐患处置、应急避险、主动干预能力。油房庄电力大队采用现场提问、情景模拟、违章纠偏、岗位复盘等实战化培训，开展秋冬防火、设备防冻凝、触电急救、突发故障抢修专项演练，引导员工扎根现场、积累经验、精进技能，提升冬季供电保障能力。(吴越)
