10月20日，安邦护卫（603373）集团召开三季度经济运行分析会，总结回顾三季度经济运行情况，分析研判当前形势挑战，动员集团上下决战四季度、冲刺总目标，确保高质量完成全年预算目标和年度工作任务。集团党委副书记、总经理石焕挺出席会议并讲话。
会议指出，今年以来，集团上下全面落实省委“132”工作部署及省国资委各项工作安排，紧扣“科技型综合大安全服务企业”战略目标，牢牢把握“优存量、拓增量、强管理”经营工作主线，扎实推进48项年度重点任务落地落实，经济运行总体平稳，转型动能持续增强，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
会议强调，当前经营发展仍面临多重压力挑战，部分领域短板弱项仍需着力破解。四季度是全年工作的收官冲刺期，时间紧、任务重，集团上下要坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧扣年度预算、省属企业综合考核指标及48项重点工作清单，逐项对标、逐件落实，确保圆满收官。要层层压实责任链条。各级主要负责人要盯紧盯实工作难点、指标缺口，总部职能部门要下沉一线、靠前服务，每项工作要明确到岗、落实到人，一级抓一级、层层传压力，确保各项部署自上而下一贯到底。要树牢实干实绩导向。充分发挥考核评价指挥棒作用，坚持以实绩论英雄、以担当看实效，把四季度攻坚成效作为检验各级干部履职能力的重要依据。要凝聚协同攻坚合力。牢固树立全集团“一盘棋”思想，跨部门、跨子公司协同作战、联合攻坚，推动资源共享、成果共享，充分释放集团化运营的整体效能。要锤炼务实过硬作风。始终聚焦“落实”二字发力，大力弘扬“六干”作风，以钉钉子精神把各项部署一抓到底、抓出实效。要拧成一股绳、铆足一股劲，坚定信心、攻坚克难，全力以赴冲刺四季度，不折不扣完成全年各项目标任务，为集团“十五五”良好开局打下坚实基础。
会上，各子公司汇报了三季度经济运行情况和四季度工作打算，集团业务部、财务部汇报了条线工作情况，集团分管领导结合分管领域提出工作要求。
集团有关部室主要负责人，各子公司总经理、分管经营副总经理、财务部主要负责人参加会议。
