10月21日，浙农控股集团党委书记、董事长、总经理夏晓峰赴浦江农批市场，专题调研农产品（850200）流通工作。他强调，要立足社有企业农产品（850200）流通主业定位，做精做细农批市场运营管理，加快构建具有供销特色的农产品（850200）流通服务模式。集团领导黄国松参加调研。
浦江农批市场是当地民生保供“菜篮子”重点工程，现已发展成为以农副产品批发为主业，集商业办公、酒店住宿等配套业态于一体的综合性农副产品批发交易市场和区域农产品（850200）集散中心。调研中，夏晓峰走进市场批发零售区、配套业态区、便民服务区，实地察看物业出租、商户经营、市场管理和党建品牌建设情况，对项目团队在市场运营管理和党建品牌打造上取得的成效给予肯定。
在听取项目团队工作汇报后，夏晓峰对下一步工作提出要求。一要立足定位、精细运营。立足管理服务定位，强化管理服务职能，在赋能商户上做文章、下功夫；围绕农产品（850200）流通主业，深挖地方特色农产品（850200）资源，打造市场特色做法和亮点品牌；统筹抓好整体布局、外部形象、广告宣传，进一步提升市场形象，匹配市场定位。二要党建引领、助农惠农。深化党建品牌建设，推动党建工作与商户运营、农产品（850200）流通深度融合；用好省社“供销跑村”“土特产推荐官”等活动载体，建立健全长效帮扶机制，在助农扶农上展现更大作为。三要守牢底线、确保安全。牢固树立安全发展理念，时刻紧绷安全之弦，针对不同业态特点细化管理举措，抓实抓细消防安全、食品安全（885406）、人员安全等，筑牢市场安全运行的坚实屏障。
