今年以来，中国人民银行湖南省分行深入贯彻落实总行关于县域金融管理与服务的工作部署，坚持问题导向、效果导向，把县域金融工作作为服务县域经济发展、践行金融为民的重要抓手，着力构建省市县一体化工（850102）作格局。
统筹推进，强基固本。省分行将县域金融管理与服务纳入年度重点工作任务，专题研究部署推进。党委班子成员分别带队深入市州和县域营管部，围绕县域信贷投放、新形势下金融服务、金融支持乡村振兴（885705）、县域营管部建设等重点工作开展调研，摸清基层实情，倾听一线声音，要求各处室逐一回应市州分行的工作建议请求，实现市州分行及下辖营管部全覆盖，形成上下联动、同步推进的工作态势。始终坚持把党建引领贯穿县域金融工作全过程，不断加强县域金融履职的人员保障，突出实干实绩，完善学习培训机制，公平公正选任干部，激发干事创业活力。
分类施策，精准发力。在深入调研基础上，省分行进一步明确县域金融工作重点。各处室积极向总行请示，主动研究对策，及时把总行的工作考虑传达给基层；对接省级相关部门，推动形成自上而下的制度化安排；通过优化业务流程、推进业务授权下放等措施继续实施差异化运行探索。各市州分行和县域营管部坚持“有所为有所不为”的履职思路，不断优化与地方政府的对接方式，做好业务授权下放的本地融合文章。在岳阳平江，明确提出推动更多业务办理在县域落地，力争做到“县域事、县域办”。在湘西州，要求统筹做好服务县域经济发展和人民银行功能性金融服务，并充分利用龙山、来凤相邻的地理优势，因地制宜施策，辐射周边县域经济发展。在邵阳，要求立足地域特色提升县域金融管理与服务质效。
三级联动，凝聚合力。系列调研不仅是摸清底数、发现问题，更是统一思想、凝聚合力的过程，省分行10余个处室负责人分头参加，进一步掌握了全省县域金融管理与服务工作实情，现场解答政策、对接需求，推动政策、资源、服务向县域倾斜。通过省市县三级联动，省分行坚持把“同题共答”与“央行特色”结合起来，推动形成上下贯通、内外协同的工作合力，为制定差异化政策、优化资源配置、推广典型经验提供了依据，也为各市州分行和县域营管部因地制宜、差异化发展留出了空间。
下阶段，省分行将引导推动全省人民银行系统进一步贯彻落实总行县域金融会议精神，持续推动业务权限和服务向县域下沉，指导各市州分行和县域营管部立足区域特色和资源禀赋，落实差异化履职要求。强化省市县三级联动和部门协同，统筹抓好重点工作，切实把调研成果转化为服务县域经济高质量发展的实际成效。
