10月20日，通用技术中国医药召开2026年三季度运营分析会，会议全面分析总结了公司三季度经营情况和重点任务完成情况，并对四季度重点工作作出部署。集团公司副总经理、党组成员古琎，集团派驻股权董事召集人潘臻，公司董事、集团公司人力资源部副部长孙卓，以及公司领导班子成员，各二级公司领导班子，本部各部门（事业部）中层干部通过现场和视频形式参加会议。公司党委副书记、董事范雄涛主持会议。
古琎在讲话中强调，要深入学习贯彻习近平总书记在全国卫生与健康大会上的重要讲话精神，自觉将企业改革发展融入健康中国建设大局。针对中国医药经营发展和改革攻坚提出具体要求：一是要动态把握行业政策趋势，聚焦主责主业，坚持创新主线，践行好央企职责使命；二是各经营板块要精准施策，协同发力，加快推进转型发展，优化产品业务结构，提升运营效率，持续降本增效，提高业务抗风险能力；三是提升专业管理水平，深化机制改革，强化服务支撑，推进核心管控要求从人防向技防转变。四是压实经营责任，守牢合规、安全、质量底线。五是以落实集团党组巡视整改为契机，补短板、强弱项、扬优势、固根基，切实增强核心功能，提升企业核心竞争力。鼓励广大干部职工要坚定信心、鼓足干劲、再接再厉，保持良好精神状态和工作劲头，以更加有力的举措冲刺年度目标任务。
杨光强调，一是要紧盯全年经营目标，抢抓市场机遇，围绕“拓市场、抓回款、去库存、降成本、增效益”同步发力，全力冲刺攻坚年度目标任务。二是要锚定战略方向，研判市场形势，持续推动转型升级，发展新动能，扎实推动各项改革任务落地见效。三是持续降本增效，深化精益管理，提高运营质效，实现人均效能的全面提升。四是系统夯实管理支撑，各管理条线要紧扣公司冲刺任务和改革目标，主动靠近一线，通过管理提升与精准赋能，服务攻坚大局。当前已进入全年收官冲刺的关键窗口期，公司上下全体干部员工要砥砺实干作风，汇聚攻坚力量，全力实现稳经营、促改革、防风险，奋力打好全年收官攻坚战，为公司“十五五”高质量转型发展夯实基础、积蓄强劲动能。
三季度经营分析汇报及各业务板块四季度冲刺举措汇报
会上通报了三季度预算执行情况报告，科创板块、工业板块、商业板块、国际板块、器械板块，以及中药大健康和电商板块的分管领导，分别就分管领域四季度冲刺举措作出安排部署。会议对中国医药全力冲刺2026年度经营目标激励动员方案进行系统宣讲，并就贯彻落实此次会议精神提出具体要求。
专题分享
中国医药组织召开SPD项目运营分享交流会，北京百泰何艳明、张楠围绕SPD项目建设与运营实战经验进行分享，介绍了北京百泰以规范管理控风险、以流程再造提效率、以供应链相协同的实践探索，为推动SPD项目从“建起来”向“用得好、管得住”转变提供了有益参考。
