探寻存量市场中的增长新逻辑

2026-10-24 02:32:17
来源:证券日报
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问财摘要

1、10月22日,在2026新消费产业大会圆桌论坛环节,来自零售、啤酒、黄酒、农牧食品等领域以及相关投资机构的嘉宾,围绕AI落地价值、存量竞争下的增长逻辑、平台与品牌关系、“出海”路径等议题展开深度探讨。 2、AI在零售业、制造型企业、传统酒企等多个领域的应用带来了多重变化,而企业需要沉下心打磨内功,不盲目追求规模扩张。 3、在平台与品牌关系方面,二者具备共生共赢的基础,而“出海”则是系统性工程,不可盲目冒进。
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    当前,消费(883434)产业变革持续深化,大模型迭代为企业降本增效、优化消费(883434)体验打开新空间,AI(人工智能(885728))落地应用与存量市场破局成为行业关注的焦点。10月22日,在2026新消费(883434)产业大会以“消费(883434)+AI寻找破局之道”为主题的圆桌论坛环节,来自零售、啤酒(884189)、黄酒、农牧食品等领域以及相关投资机构的嘉宾,围绕AI落地价值、存量竞争下的增长逻辑、平台与品牌关系、“出海”路径等议题展开深度探讨。

    AI落地带来多重变化

    “十几年前移动互联网到来时,消费(883434)企业曾迷茫于如何与之结合,今天AI又带来了同样的命题。”华创证券有限责任公司副总裁兼研究所所长董广阳在开场时表示。

    对于薄利微利的零售业而言,AI的价值兑现尤为直观。

    盒马(中国)有限公司(以下简称“盒马”)党委副书记、副总裁闵惟坦言,零售企业每天最困难的决策就是进货量,进多了是损耗,进少了是缺货。传统上凭经验预测天气、节日等因素,准确性难以保证。“通过AI整合历年消费(883434)趋势与近期状态,我们能把损耗降到最低、备货做到最足,补上供需缺口,这在盒马的资产损益表上已有明确体现。”他表示。

    AI对组织形态的改变同样深刻。正大集团资深副董事长、COO侯孝海表示,AI对人的替代贯穿养猪、养鸡(885808)、配方生成等环节,许多项目团队规模大幅缩减。“我们最近推进食品事业变革,已把所有管理压缩为两级,每个地方三四个人通过AI驱动和数字决策,极大改变了信息传递与决策模式。”

    对于制造型企业,AI应用的深度取决于数字化的前期积累。北京燕京啤酒(000729)股份有限公司党委书记、董事长耿超认为,啤酒(884189)行业产品同质化趋势明显,雪花、青岛、燕京都具备研发好产品的能力,但如何在AI数字化应用上提升供应链与生产市场的运营效率,可能成为企业竞争的重点。

    浙江古越龙山(600059)绍兴酒股份有限公司(以下简称“古越龙山(600059)”)副总经理,女儿红酿酒有限公司党委书记、董事长柏宏则从传统酒企的视角进行补充,他认为,AI在品宣上的价值最为直观,“以前一个广告片要上百万元,现在出一个新品马上就能生成广告片,机器人调制女儿红鸡尾酒等消费(883434)场景创新也已成为现实。”

    企业需要沉下心打磨内功

    面对存量竞争,嘉宾们普遍认为,这并非行业利空,而是企业高质量发展的常态,粗放冲量、低价内卷的路径已经行不通。耿超表示,啤酒(884189)行业早已进入存量阶段,近年头部企业利润持续创出新高,核心逻辑就是放弃低价内卷,转向产品结构升级、品质提升,依靠产品价值获取收益,企业需要沉下心打磨内功,不盲目追求规模扩张。

    作为老字号黄酒企业,古越龙山(600059)面临品牌年轻化课题。柏宏分享了古越龙山(600059)、女儿红品牌的破局思路。女儿红依托自身深厚的文化IP,瞄准女性消费(883434)群体,打开差异化赛道,用清晰的品牌故事触达年轻群体,走出老字号年轻化新路径。

    侯孝海则从全球产业视角提到成本的重要性,他认为,存量时代,极致成本管控是农牧等行业的生存底线,成本差距会直接决定企业能否穿越周期(883436),企业必须持续优化全链条成本体系。

    针对市场热议的平台自有品牌扩张引发的“去品牌化”话题,嘉宾普遍认为,平台与品牌并非对立冲突,二者具备共生共赢的基础。闵惟表示,新零售平台不再是简单的货品搬运方,而是连接消费(883434)者与工厂的纽带。平台将用户真实需求提炼后传导给上游,与供应商共同打磨产品品质,引导消费(883434)者为品质溢价买单,从而跳出低价竞争的困局。

    零售平台发展自有品牌,本质上是追求供应链稳定、品质可控。侯孝海以正大与盒马、山姆的合作为例提出,零售平台看重的正是全产业链的安全稳定供应。“自有品牌发展是好事,但需要可控的产业链支撑。”他说。

    在柏宏看来,线下零售平台对食品安全(885406)、品控标准要求更高,倒逼实体企业提升管理水平;线上平台在监管持续完善之下,竞争环境不断规范。实体企业唯有练好品质、品牌、供应链基本功,才能拥有和平台平等合作的底气。

    谈及“出海”这一第二增长曲线,侯孝海提醒,全球化机遇与风险并存,贸易保护、地缘环境带来诸多不确定性,企业成功“出海”需要适配当地的商业模式、搭建本土化团队、寻找可靠的本地合作伙伴。

    柏宏坦言,黄酒带有浓厚地域饮食属性,当前出口市场仍以华人圈层为主,黄酒的全国化尚在推进,全球化之路更需要长期培育文化认知。

    闵惟认为,零售“出海”是能力外溢,企业应当先深耕国内下沉市场,破解低价内卷、打磨优质供给,再稳妥布局海外市场,不可盲目“出海”。

    在论坛最后,董广阳总结说,AI已实实在在落地于生产、销售、需求预测与品牌营销各环节,成为消费(883434)企业新的竞争力;存量竞争不是坏事,而是价值重构的契机;平台与品牌正走向共生共荣;“出海”则是系统性工程,不可盲目冒进。

    消费(883434)产业是永不落幕的赛道。在AI赋能与存量深耕的双重驱动下,中国消费(883434)企业有望在全球市场讲出更多高质量增长的故事。

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