质量，是北方稀土（600111）穿越市场周期（883436）、迈向世界一流的底气所在。
2026年，北方稀土（600111）以“智启质量新程、强化价值创造、共筑卓越生态”主题活动为牵引，将质量工作摆在企业发展全局的核心位置，从体系固本、创新攻坚、人才赋能、用户至上四个维度持续发力，走出一条以质取胜的高质量发展之路。
体系固本
把质量责任压到“神经末梢”
北方稀土（600111）持续深化“三线+三全+三工序”质量管理模式，推动质量管控从集团顶层一路贯通到车间班组。公司组织各单位针对质量风险点开展全面自查自纠，对发现的65项问题实行销号管理；针对历年内审、外审发现的49项问题开展整改“回头看”，逐项核验、闭环处置。冶炼分公司（华美公司）建立质量问题清单，成立质量督查小组，把合规要求嵌入质量管理全流程；北方稀土（600111）磁材公司将标准化操作流程列为刚性管控，把工艺控制细节纳入受控管理。从制度到执行，一张横向到边、纵向到底的质量责任网正越织越密。
创新攻坚
向质量痛点“靶向发力”
质量提升，归根结底要靠技术突破。北方稀土（600111）坚持问题导向，组织各单位围绕生产中的关键质量痛点开展靶向攻关。冶炼分公司（华美公司）聚焦降低稀土（884215）过程损失、保障产品均一性持续发力；华星稀土（884215）围绕“电解如何适应不同松装密度的氧化镨钕”“降低大块金属打磨损失率”两大课题展开攻坚；甘肃稀土（884215）鼓励一线班组围绕质量痛点开展QC小组活动，激发职工创新活力。2026年，北方稀土（600111）累计完成41项质量改进项目，30项QC项目有序推进。一个个“小切口”正撬动质量“大提升”。
人才赋能
让质量意识“扎根岗位”
北方稀土（600111）将质量培训作为“一把手”工程来抓，组织各分子公司开展“总工讲质量”专题活动，推动主要领导亲自挂帅、亲抓亲管。“质量月”活动期间，公司开展质量培训53场，参与2421人次。冶炼分公司（华美公司）构建“领导带头讲、专家专题讲、技术人员分享讲”立体化授课模式；天骄清美组织化验岗位技术比武，围绕样品采集、仪器操作、数据分析等环节同台竞技，以赛促学、以赛促练。从“要我质量”到“我要质量”，质量意识正内化为每一名稀土（884215）人的行动自觉。
用户至上
以极致服务“赢得信赖”
质量好不好，用户说了算。北方稀土（600111）始终将“用户第一，品牌至上”作为质量工作的出发点和落脚点。公司组织10家战略客户召开座谈会，面对面听取客户对产品性能、工艺、包装、交付、售后等方面的意见；各单位领导班子带队走访客户，累计现场及线上走访159家。北方稀土（600111）磁材公司建立需求前置、订单建档、专人跟踪机制，确保客户要求直达机台；和发稀土（884215）建立分层走访机制，完成用户走访全覆盖，打通部室间、工序间的质量协作壁垒。从“满足需求”到“赢得信任”，北方稀土（600111）正以用户需求为标尺，丈量质量提升的每一步。
质量提升永远在路上。下一步，北方稀土（600111）将继续深度实践“三线+三全+三工序”质量管理模式，持续秉承质量初心、贯彻质量理念、践行质量方针，以质量为核、以创新为翼、以人才为基、以用户为本，不断夯实发展内生动力，在加速建成世界一流稀土（884215）领军企业的征程上书写质量新篇章。
