热门靶点退潮:六款“帕利”红海在前,天士力PARP 新药 II 期叫停,累计投入1.1亿元

2026-10-28 14:59:07
来源:华夏时报
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一项已完成II期临床的化药1类新药,在冲刺III期之前被按下了终止键。天士力(600535)医药集团股份有限公司(600535.SH,下称“天士力(600535)”)近日公告,全资子公司江苏帝益研发的PARP抑制剂TSL-1502胶囊(拟用于晚期实体瘤)终止临床研发并计提减值准备。该项目累计研发投入10964.71万元,其中8441.79万元已资本化计入开发支出。公告给出的理由是:国内PARP抑制剂赛道竞争激烈,继续推进III期临床投入大、商业回报不确定性高。

这份终止决定,是天士力(600535)控股股东变更后的第一笔重大研发止损。2024年8月,华润三九(000999)宣布以约62亿元现金受让天士力(600535)28%股份,2025年3月完成过户,这家心脑血管中药龙头的实际控制人由闫希军家族变更为华润三九(000999)。收购之时,天士力(600535)的研发能力——包括其创新中药管线与FDA申报经验——被明确列为收购价值的一部分。因此,TSL-1502的终止不仅是一次财务上的研发止损,也是天士力(600535)研发布局变更的体现。

六款“帕利”红海

天士力(600535)TSL-1502所在的PARP抑制剂赛道,是化药创新“内卷化”最直观的样本之一。

马来西亚思特雅大学商学院营销学教授欧程曦向《华夏时报》记者指出,国内PARP抑制剂已有多款上市,适应症重叠、医保与价格竞争激烈;后来者需靠差异化适应症、联合用药、生物标志物和临床价值取胜,同质化跟风空间收窄。

国内已经实现商业化的六款PARP抑制剂分别是:奥拉帕利、尼拉帕利、他拉唑帕利、氟唑帕利、帕米帕利、塞纳帕利。阿斯利康(AZN)的奥拉帕利是全球首个获批的PARP抑制剂,适应症布局最广,为赛道标杆;再鼎医药(HK9688)的尼拉帕利是无需BRCA生物标志物筛选即可用药的品种,依从性好,但需关注血小板减少风险;辉瑞(PFE)的他拉唑帕利目前在国内的可及性与适应症布局相对有限;恒瑞医药(HK1276)的氟唑帕利是国内首个国产原研PARP抑制剂,依托医保价格优势抢占市场;百济神州(688235)帕米帕利代谢路径特殊,不经CYP450酶代谢,药物相互作用更少,不过当前适应症相对有限。英派药业的塞纳帕利2025年1月在国内获批、无需BRCA筛选,具备差异化安全优势。以上六款药品中五款“帕利”已经进入国家医保,价格战早在院内市场开打,而海外监管同步收紧,FDA已陆续撤回多款PARP抑制剂的后线治疗适应症。

在这样的格局下,一款已完成II期、尚未启动III期的在研产品,面前的账本清晰可见:III期临床投入通常以数亿元计,而上市之后需面对五款已进医保的同类产品激烈竞争,再加上以“保基本”为基调的支付环境,因此天士力(600535)在公告中将“竞争激烈、投入大、商业回报不确定性高”列为终止理由,并表示出于谨慎性考虑,对TSL-1502胶囊项目开发支出余额8,441.79万元全额计提资产减值准备。

欧程曦表示,完成II期后终止,通常是基于疗效、安全性、竞争格局和商业价值的综合评估,及时止损、聚焦资源,体现研发决策理性;也提示前期立项与临床设计需更严谨。

两次终止、两个时代

值得注意的是,这并非天士力(600535)第一次终止自主研发项目。2023年2月,公司曾公告终止TSL-1806研发、暂停MPC-150-IM与MPC-25-IC两个项目,并因此收到上交所监管工作函,被问询终止原因与减值计提处理,彼时公司仍由创始人闫希军家族实际控制。

华润三九(000999)2024年宣布收购时,天士力(600535)的研发能力——包括其创新中药管线、FDA申报经验被明确列为收购价值的一部分。

终止公告之外,天士力(600535)的经营底色并不算差。华润入主后的首份年报,2025年度财报显示,公司营业收入82.36亿元,同比下降约3.08%;归母净利润11.05亿元,同比增长15.63%;不过扣非净利润同比下降23.59%,增长质量曾被市场关注。进入2026年,公司延续了“稳基本盘、提利润率”的走势:前三季度实现营业收入60.74亿元,同比下降3.76%;归母净利润11.03亿元,同比增长12.01%;扣非净利润11.19亿元,同比增长34.96%,公司将其归因为控费增效的成果;分产品看,复方丹参滴丸、养血清脑颗粒等核心口服产品保持增长,注射用丹参多酚酸、益气复脉则受中药注射剂行业性下滑拖累。

在终止TSL-1502之后,天士力(600535)收缩拥挤的小分子肿瘤赛道,转向“创新中药+先进治疗药物”双轮驱动管线布局,2026年半年报显示,公司聚焦心血管及代谢、神经/精神、消化三大核心领域,拥有在研创新药(886015)33项,其中处于NDA/PreNDA阶段3项,处于临床II、III期阶段18项。整体来看,公司后续临床价值和商业化兑现,将主要依赖罕见病、创新中药等差异化品种,不再在竞争白热化的PARP领域继续投入资源。

和君咨询医药医疗(883435)事业部高级咨询师史天一向《华夏时报》记者指出,此类终止研发的案例在增多,这反映行业从“堆管线”转向“看价值”。它既包含创新试错的正常成本,也暴露出立项扎堆、同质化竞争问题,未来关键看是否建立里程碑评估和止损机制。

TSL-1502的落幕表明,创新不再等同于追逐热门靶点,管线评估要更早把医保、竞品格局、商业化天花板纳入测算。而在创新药(886015)立项时,史天一认为,应聚焦未满足临床需求,强调机制、适应症或联用差异化;充分评估竞争格局与商业价值;设置临床前转化、早期临床和里程碑止损节点,避免为管线数量而立项。

对国内创新药(886015)行业来说,“II期数据好看”已经不足以支撑项目继续往前走,能不能找到差异化临床价值、避开红海赛道,才是决定一款新药能否走到最后的标尺。

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