10月30日，北元集团召开秋季系统局部停车消缺工作总结会。公司党委副书记、董事、总经理刘建国，副总经理徐生智、王奋中，相关单位负责人，以及安全、生产、设备专业相关人员参加会议。
刘建国从人员工作作风、安全管理措施、目标任务完成、团队协作成效四个方面，对本次系统局部停车消缺工作取得的成效给予肯定。他指出，面对消缺工作计划任务多、管控难度大，各单位计划安排科学、工作作风过硬、检查督导严格、协调响应迅速、服务工作扎实，为生产系统安全、高效、经济运行提供了有力保障。他要求，一要全面复盘本次消缺工作，进一步梳理亮点工作与存在的问题，形成清单，将亮点工作固化形成标准，对问题持续改进并跟踪闭环。二要坚守安全生产防线，深入开展防误操作专项提升工作，坚决杜绝“三违”行为。三要锚定年度安全生产任务，紧盯消缺后关键设备运行参数和工艺指标，保障生产系统安全稳定运行，全力冲刺年度稳增长目标。四要持续开展教育培训工作，不断提升人员专业技术水平，打造一支技术过硬、作风优良的团队，为公司高质量发展奠定人才基础。
徐生智强调，各相关单位要积极总结系统消缺工作中的成功经验，充分应用到安全生产实践当中，不断提高工作质效。同时，要迅速落实在技术协议签订、材料到货验收、过程质量管控、人员操作安全等方面制定的改进措施，持续跟踪消缺后的生产系统运行状况，及时完成项目后评价工作。
王奋中对外委承包商特种作业人员管理、作业过程安全管理、运行风险辨识与防控、问题根原因分析等方面的消缺后续工作进行了安排。
会上，全体参会人员进行了安全宣誓。各相关单位对系统消缺目标完成情况进行了汇报，并对取得的成功经验进行分享，分析存在的问题和不足，制定改进措施。
