零碳园区从示范走向规模化，真正的考验是落成之后——园区能不能长期、高效、经济地运转下去。
朗新科技（300682）周世江在《AI驱动技术革新，解锁零碳园区新范式》的分享中，讲的正是这件事。
五个“缺”，缺的是同一样东西
周世江把零碳园区从示范走向规模化的痛点，拆成五句话：家底不清、消纳不易、运营缺位、回报不明、招商乏力。
表面看是五个问题，背后是同一个系统性缺位——数据、技术、运营和商业模式没有形成闭环。
朗新的解法，是技术侧和模式侧同时发力：用九功AI能源（850101）大模型，把园区的“规划—建设—运营—服务”串成一条线；再用“融、投、建、运、引”五件事形成支撑。五件事环环相扣，园区才从一笔投入，变成一笔能长期产生回报的资产。
周世江的判断很直接：“技术解决效率问题，模式解决可持续问题。”
一笔算得清的账，一座能经营的园区
朗新九功AI能源（850101）大模型，把园区里的光伏、储能（885921）、充电桩（885461）等用能设施的数据接进来，汇总成一张能看懂的账——电从哪来、用了多少、排了多少碳，一目了然。碳从一项年底财报上的总数，变成每天都能查、能管的明细数据。朗新先把两类数据接进同一套系统——光伏、储能（885921）、充电桩（885461）这些新能源（850101）设施，和园区里原有的电、热、冷、气和水资源数据——再由九功 AI 能源（850101）大模型在中间做分析、预测和调度。
电可以实时调度，富余绿电参与市场交易；绿电、绿证、碳资产也能核证、能交易。园区由此从“用电场所”，变成一座可经营的主体。
这背后是朗新对零碳园区的一贯主张：零碳园区不是建出来的，是运营出来的。把园区里所有能源（850101）资源——电、碳、证、负荷、储能（885921）、充电——统一管理、统一运营，让它们在一套系统里协同运转，零碳园区才有长期生命力。
落地，比概念更有说服力
沈阳中德园、新疆甘泉堡等国家级零碳园区，高州、潮州、扬州、宿迁等地的省级示范项目，都有朗新的深度参与。这些项目验证的，不只是一套技术方案，更是一种运营能力。
以高州为例，朗新为当地80多家企业做绿电支持与节能诊断服务，把分散的能源（850101）岛、充电桩（885461）与工业负荷整合成粤西最大的虚拟电厂（886004）调度平台。
零碳园区的下一程，是运营能力的竞赛
一座园区能不能长期、高效、经济地运转，取决于它能否把分散的能源（850101）资源组织成一套可管理、可调度、可交易的系统。朗新正在做的，不是复制一个示范项目，而是让“长期可持续运营”成为零碳园区真正可复制的商业模式。
