B端抢份额、出海找增量:妙可蓝多释放新信号

2026-11-10 08:50:47
来源:华夏时报
作者:黄兴利
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问财摘要

1、妙可蓝多在第九届中国国际进口博览会上集中落地多项动作,从五年前携澳洲品牌Brownes以进口商身份首次参展,到本届进博会签约泰国正大集团布局东南亚渠道、与京东超市完成原制奶酪进口项目战略签约,并发布爱氏晨曦原制马苏里拉系列新品,五年间,妙可蓝多的业务结构与角色已经发生改变。 2、妙可蓝多总裁蒯玉龙表示,深加工业务是公司两年前提前布局的板块,在他看来,深加工是中国奶酪产业发展必须攻克的课题。
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华夏时报记者黄兴利上海报道

在国产原制奶酪逐步打破进口依赖、行业加速向深加工与全渠道布局的背景下,妙可蓝多(600882)在第九届中国国际进口博览会(下称“进博会”)上集中落地多项动作。

从五年前携澳洲品牌Brownes以进口商身份首次参展,到本届进博会签约泰国正大集团布局东南亚渠道、与京东(JD)超市完成原制奶酪进口项目战略签约,并发布爱氏晨曦原制马苏里拉系列新品,五年间,妙可蓝多(600882)的业务结构与角色已经发生改变。11月7日,妙可蓝多(600882)总裁蒯玉龙在展台接受包括《华夏时报》在内的媒体采访,就B端竞争、深加工布局与出海路线作出回应。

B端差异化竞争

在第九届进博会食品及农产品(850200)展区,妙可蓝多(600882)的展台被设计成一艘巨型邮轮,环形LED(884095)屏上滚动着“中国的妙可蓝多(600882),世界的中国奶酪”。《华夏时报》记者走访该展台时注意到,与五年前首次参展时“把海外好东西带进来”的进口商身份不同,今年展台的叙事重心明显转向B端拓展、深加工产能与出海等热点话题。

本届进博会现场,妙可蓝多(600882)发布了与爱氏晨曦联合研发的马苏里拉奶酪升级版,该产品被认为是国产原制奶酪技术突破与规模化量产的代表性成果,也是其与进口品牌在B端正面竞争的最新筹码。

长期以来,国内奶酪B端市场由海外品牌主导,外资企业凭借成熟技术、稳定供应链和长期品牌积淀,占据高端商超、烘焙及餐饮B端核心市场。谈及B端马苏里拉产品与进口品牌的差异化竞争策略,蒯玉龙表示,B端与国际品牌的竞争具备长期性,目前公司在多家头部国际餐饮连锁客户中的市场份额已经达到40%。

蒯玉龙表示,这一份额的取得主要来自两点:一是产品品质过硬;二是这类国际餐饮企业在中国的供应链战略发生重大调整,“过去这类企业主要采购海外原料,受地缘冲突影响,能源(850101)、海运价格波动,国际物流流通受阻,国内供应链稳定性受到冲击。因此,这类企业调整供应链策略,将中国本土供应商作为供应链核心,为国内奶酪企业带来发展机遇。”

产能与原料供给是承接这一机会的前提。“妙可蓝多(600882)原制、再制马苏里拉合计产能8万多吨,位居全国第一。同时公司是恒天然在中国最大的奶酪原料采购客户,兼顾进口原料与国产替代,践行国内国际双循环供给模式。”蒯玉龙认为,国际巨头也在搭建中国市场的战略壁垒,若妙可蓝多(600882)的发展战略与头部客户的供应链战略形成匹配,能够产生增长叠加效应。

支撑B端供给的产能布局已经陆续落地。2026年上半年,妙可蓝多(600882)长春原制奶酪产业园正式投产,一期以原制马苏里拉奶酪、黄油、稀奶油和乳清粉为主要产品,年产量3万吨,二期预计再增加2.5万至3万吨产能。

蒯玉龙表示,深加工业务是公司两年前提前布局的板块,在他看来,深加工是中国奶酪产业发展必须攻克的课题。他表示,当前公司产品结构仍以再制产品为主,随着长春、和林格尔工厂投产,公司将持续加大原制业务投入,叠加国内市场对国产原制马苏里拉品质认可度持续提升,后续原制奶酪占比将逐步提高。

三条路线布局出海

在To B业务之外,出海是妙可蓝多(600882)近两年重点推进的方向。

进博会期间,妙可蓝多(600882)与泰国正大集团正式签署战略合作协议,通过与正大旗下两大商超体系,实现“生态出海”模式的规模化落地。据介绍,今年10月,妙可蓝多(600882)奶酪棒、奶酪三角已正式登陆正大旗下卜蜂莲花、万客隆两大商超体系,完成从合作探索到市场落地的阶段性突破。

在进博会展台,记者也观察到,新兴业务展区板块,专门设置出口子展区以“中国的妙可蓝多(600882)、世界的中国奶酪”为主题,呈现已进驻泰国、中国香港等市场的出海产品。

蒯玉龙介绍,妙可蓝多(600882)今年3月发布了“13434”战略,将出海提升至公司战略级业务,确立“TOC、TOB双轮驱动+并购出海”三大增长引擎。

谈及公司出海业务的最新进展与整体规划,蒯玉龙表示,“出海业务已经取得实质性进展”,他表示,妙可蓝多(600882)目前规划清晰的“三步走”出海路径:以香港、澳门为核心辐射蒙古及中亚;以泰国、马来西亚、印尼等东南亚国家为目标推进“南下”战略;面向沙特、约旦等国实施“西进”战略,把泰国确立为开拓东南亚市场的桥头堡。

谈及泰国市场的下一步深耕,蒯玉龙提出三大方向:一是扩大面向泰国的本地化产品线,针对当地消费(883434)特点对现有明星产品完成配方与口味优化;二是深化全渠道与冷链协同,依托正大网络实现商超+便利+线上一体化动销;三是共创场景化营养生态,围绕儿童成长、银发健康及病后调养开发功能性新品,拓展烘焙、茶咖及家庭佐餐多元消费(883434)场景。

值得一提的是,参加进博会之前,妙可蓝多(600882)刚交出一份不错的成绩单。2026年前三季度,公司实现营业收入48.66亿元,较上年同期增长22.97%;归母净利润2.12亿元,同比增长20.37%。在乳制品行业整体增速放缓的背景下,这个增速不算低。

业绩的支撑点,一部分来自C端基本盘的稳定。目前,妙可蓝多(600882)C端产品的布局已完成从儿童奶酪向全龄营养的覆盖:儿童系列推出成长酪乳,成人领域围绕甜品享用、职场加餐、运动补给等场景,以奶酪小三角、奶酪小粒双品协同发力,家庭餐桌领域持续扩人群。而B端与出海两条新业务的开拓,也为妙可蓝多(600882)未来进一步打开业绩空间提供了可能。

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