2026年以来，铺龙湾煤业紧扣“新焦煤大监督体系”建设要求，聚焦工程建设重点领域，做实全生命周期（883436）精准监督，以复盘查摆完善制度、清单引领数字赋能、标准赋能档案规范为抓手，构建事前预防、事中严控、事后溯源的闭环监管模式。
复盘查摆补短板，建章立制强基础。该矿全面开展工程项目复盘查摆，对2021—2025年的43项地面工程进行全面梳理，查缺补漏13项，并修订地面工程管理制度、优化业务流程，切实补齐了管理短板。同时，组织开展专题培训8次，覆盖立项、招投标、决算审计8大类、35项业务内容，强化了业务人员监督履职能力。
清单引领强管控，数字赋能提效能。该矿围绕工程建设全链条，制定监督责任清单和风险管控清单，包括9大类、32方面共124条监督内容，明确了各环节的监督重点、责任人员与核查标准。依托工程信息化管控平台，把项目计划、变更计量、隐患整改等业务线上流转，审批监督全程实名留痕，实现工程管理阳光运行。
标准统一抓归档，同步归集严管控。该矿推行工程档案标准化建设，坚持“工程推进到哪、资料归集到哪、审核完成到哪”。统一资料分类、表单模板等6大档案标准，细化前期审批、施工管理等8大类归档目录，保障工程档案真实、完整、可追溯。
闭环管控见实效，精准监督促提升。该矿在2026年实施了2个工程项目，均严格落实监督清单与档案管控要求，实行问题台账销号管理，切实解决监管碎片化、台账与现场脱节等问题，实现过程可控、风险可防、责任可追、资料可溯。通过全过程监督，项目建设程序更加规范，施工质量安全得到有力保障，合规管控水平显著提升，以精准监督实效护航企业高质量发展。
