京东（JD）大地微寒，潮白河畔，国电电力（600795）三河公司集控室大屏上，机组负荷曲线与供热参数实时跳动。11月初，第20个供暖季试运行后正式启动。
自党的二十届五中全会胜利召开以来，该公司将学习贯彻全会精神与政治保电、迎峰度冬供暖、全年目标任务攻坚一体部署、协同推进，将全面从严治党向基层延伸、向现场压实。
铸魂
从“第一议题”到“第一责任”
该公司党委严格落实“第一议题”制度，2026年累计学习内容124项，制定落实措施170项；把安全生产作为重大政治责任，严格落实“三管三必须”，坚持党政同责、一岗双责。该公司纪委围绕物资采购、重点工作督办、巡视巡察整改、中央生态环境保护督察整改、现场不安全事件5个大监督方面开展精准监督，下发监督检查建议书、纪律检查建议书，运用“第一种形态”谈话提醒和集中约谈，推动各项工作走深走实。作风建设同步跟进：会议压降16%、发文减少10%，让基层把更多精力放到现场。
图为该公司2号汽轮机供热抽汽管道
支部是堡垒，党员是旗帜。4号机组A级检修期间，各党支部把学习研讨开到检修现场、保电一线，让党员在检修一线亮身份、扛责任。该公司发布领导和管理人员包保责任区分工，将主变、汽机房、锅炉房、电子间、输煤廊道、油区等31个关键区域纳入网格化管理，包保人员每日视频抽查不少于30分钟、每周现场检查“两票三制”和高风险作业。全面从严治党，在这里不是抽象概念，而是“第一议题”向“第一责任”的转化，是每个岗位都知道“必须干什么、干到什么标准、不能做什么”。
提质
从“度电必争”到“分厘必算”
全会精神学习贯彻得深不深，经营数据是最诚实的检验。10月，该公司提前2天完成上级公司下达的月度发电量目标，较三同平均水平高107小时、三同对标排名第二；10月交易指标获取和实际完成利用小时均排名区域第一。进入四季度，该公司紧盯供暖季有利时机，抢发电量，冲刺年度电量目标。
图为该公司输煤专业对翻车机系统隐患进行排查
成本战线，分厘必算。截至目前，固定成本(剔除折旧、人工等)同比降低10.28%，降本增效目标完成进度66%；其他费用、七项费用、“三公”经费分别同比下降15%、32%、38%；自主检修、修旧利废42项，节约204万元；物资标包由65项精简至31项，节支率6.09%。
指标管控，持续向好。两个细则及辅助调峰单位容量收益冀北五厂排名第一；一次调频、发电计划、AGC考核同比分别降低45%、46%、15%，AVC未发生考核，考核总费用同比降低12%。
保供
从“冬病夏治”到“第20个供暖季”
学习贯彻全会精神，最终要落到人民群众温暖过冬上。
该公司承担北京城市副中心55.5%、河北燕郊开发区94.2%的供热任务，供热面积5380万平方米——这不是一家企业的供暖，是两座城的冬天。
温暖来自“冬病夏治”。该公司抓住非供暖季设备治理“黄金窗口期”，完成供热系统专项大修439项，24项解体缺陷全部处理，131个见证点、63个停工待检点逐项验收；12台热网循环泵全部试转合格，机组初、中、末期供热策略和切缸时序逐项落实，确保供热季设备“零缺陷”启动。
底气来自链条收紧。燃料专业提前维护翻卸设备，主动协调铁路调运，精准配煤掺烧；酸、碱储存至高限位，石灰石满足20天用量；消防“一日两查”、厂区每日三次防火巡查；领导带班和24小时值守、“零报告”制度严格执行。
图为该公司运行部员工对设备测振
设备可靠，终究靠人守住。检修劳动竞赛表彰的18个安全文明生产示范区、19个党员示范岗、11支党员突击队、2支青年突击队，分布在DCS国产化改造、汽轮机本体检修、脱硫增容提效、锅炉防磨防爆等关键作业面。组织的作用，就是把这些人、这些岗、这些环节串成一条责任链，让“第一议题”落到“第一责任”，把温暖送到“第20个供暖季”的热流里。
从4号机组A修后一次并网成功，到热网循环泵的平稳轰鸣，国电电力（600795）三河公司把全会精神转化为“温暖不断线、保供不掉链”的实干业绩。这支坚守潮白河畔的铁军，正以度电必争的韧劲、分厘必算的精细、吉焦必保的温度，守牢首都能源（850101）安全防线，为“十五五”良好开局贡献基层力量。
